Case Liderazgo

Case Liderazgo

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CASO PRÁCTICO: LIDERAZGO

PREGUNTAS

* ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?

El estilo que estaba aplicando Antonio era el liderazgo transaccional ya que el proceso que iba a seguir era el de plantear objetivos, verificar los resultados a corto plazo, de esta manera motiva a los colaboradores a alcanzar sus metas, además aclara los requisitos de cada integrante y con la tarea. Como el mismo explicaba que al momento de someterlos colaboradores directrices se consiguen objetivos más altos.

También se ejercía la teoría del camino hacia la meta ya que estaba buscando cumplir una meta de ceros defectos, facilitando todos los recursos que los colabores necesiten para lograr hacer su trabajo de una la mejor manera posible.

El liderazgo directivo puede presentar Antonio debido a que sus trabajadores cuentan con bastante experiencia.

Antonio no ejercía la teoría de intercambio líder miembro ya que su jefe critica el clima del equipo “no ve un buen clima en su equipo”.

* ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?

El jefe de Antonio con Antonio ejercía un estilo de liderazgo transformacional ya que busca la manera de inspirar Antonio para que motive a sus colaboradores ya que observa que el equipo de trabajo pese su experiencia no progresa.

También se aplicaba el modelo de participación de líder ya que dejaba que Antonio participara en la toma de decisiones de su empresa, que el decidiera el plan que iba a utilizar para impulsar y dirigir su equipo de trabajo. Antonio se ajustaba a cumplir conforme a lo que su jefe le estaba pidiendo.

* ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?

Lo más eficaz seria que Antonio le diera a su equipo instrucciones claras y específicas, que cada individuo sepa lo que Antonio espera de ellos, conforme a su trabajo y su rol en la empresa. Buscar que todos los colaboradores sientan que están participando, que cada colaborador sienta que su trabajo es importante para la empresa. Que los colaboradores busquen apoyarse uno con otros, incluyendo al líder, Antonio.

* ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?

El modo más adecuado de fijar metas seria mediante la teoría de las expectativas