Empleabilidad en jóvenes
Enviado por Aseguell • 17 de Junio de 2023 • Ensayos • 1.225 Palabras (5 Páginas) • 134 Visitas
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UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA DE ING. COMERCIAL
EMPLEABILIDAD EN JÓVENES
Profesor/es responsable/s:
Nombre del profesor
Estudiantes:
JUNIO – 2023
SANTIAGO DE CHILE
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- Resumen ejecutivo
El presente informe se centra en la empleabilidad de los jóvenes y su relación con el Plan de Carrera Profesional y las competencias laborales. Se analiza cómo los contenidos trabajados en el Plan de Carrera Profesional, como el análisis FODA, el enfoque CAME, el perfil/objetivo profesional y el CV, están directamente relacionados con la mejora de la empleabilidad de los jóvenes. Además, se examina el papel de las competencias laborales como un aspecto diferenciador en el proceso de inserción al mundo laboral. Se identifican los desafíos que estos escenarios laborales presentan tanto para las empresas como para el capital humano y la creación de nuevos puestos de trabajo.
- Introducción:
En la actualidad, la empleabilidad de los jóvenes es un tema de gran relevancia debido a los desafíos que enfrentan al ingresar al mundo laboral. La rápida evolución del entorno laboral y la creciente competitividad requieren que los jóvenes estén adecuadamente preparados y equipados para destacarse en este contexto. En este sentido, el Plan de Carrera Profesional y el desarrollo de competencias laborales desempeñan un papel fundamental en la mejora de las oportunidades de empleo y el éxito profesional de los jóvenes.
El Plan de Carrera Profesional se presenta como una estrategia integral que permite a los jóvenes evaluar y planificar su desarrollo profesional de manera efectiva. En este informe, se analizarán los componentes clave del Plan de Carrera Profesional y su relación directa con la empleabilidad de los jóvenes.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta utilizada en el Plan de Carrera Profesional para que los jóvenes evalúen su situación actual. Mediante la identificación de sus fortalezas internas, debilidades, así como las oportunidades y amenazas externas, los jóvenes pueden obtener información valiosa para identificar áreas de mejora y aprovechar las oportunidades disponibles en el mercado laboral.
El enfoque CAME (Corregir, Aprovechar, Mantener y Explotar) proporciona un marco de trabajo para desarrollar estrategias que permitan a los jóvenes corregir sus debilidades, aprovechar las oportunidades, mantener y fortalecer sus habilidades y explotar nuevas oportunidades. Este enfoque, integrado en el Plan de Carrera Profesional, tiene como objetivo mejorar directamente la empleabilidad de los jóvenes y ayudarles a alcanzar sus objetivos profesionales.
Además, se explorará la importancia del perfil/objetivo profesional y el currículum vitae (CV) en la empleabilidad de los jóvenes. Al establecer un perfil/objetivo profesional claro, los jóvenes pueden orientar de manera efectiva sus esfuerzos de desarrollo y adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para alcanzar sus metas. Asimismo, un CV bien estructurado y adaptado a las necesidades de cada oferta laboral aumenta las posibilidades de los jóvenes de ser seleccionados para entrevistas de trabajo y muestra de manera efectiva sus habilidades, experiencia y formación.
En este informe también se examina el papel de las competencias laborales como un aspecto diferenciador en el proceso de inserción al mundo laboral. Las competencias laborales, como el pensamiento crítico, la comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la adaptabilidad, se han convertido en requisitos fundamentales para los empleadores. Los jóvenes que desarrollan y demuestran estas competencias tienen mayores posibilidades de éxito en el mundo laboral actual.
Finalmente, se abordan los desafíos que estos escenarios laborales presentan tanto para las empresas como para el capital humano y la creación de nuevos puestos de trabajo. Las empresas se enfrentan al reto de identificar y seleccionar a los jóvenes más adecuados para cubrir sus necesidades laborales, mientras que el capital humano debe adaptarse a un entorno laboral en constante cambio y actualización de competencias. Además, la creación de nuevos puestos de trabajo implica la identificación de nichos de mercado y la generación de oportunidades para los jóvenes.
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