Liderazgo de millenials

No, puesto que los millennials parecen acercarse al liderazgo de manera diferente a las generaciones anteriores, ya que tienen diferentes expectativas de los líderes con los que trabajan.

Claramente, ya sea que busquen convertirse en líderes por sí mismos, o respondiendo a los estilos de liderazgo de sus empleadores, los millennials están causando algunos cambios en el liderazgo tradicional.

Por ejemplo, la generación millennial está mostrando una predisposición de renunciar cuando el liderazgo no cumple con los estándares. Los millennials tienden a abandonar los trabajos mucho más fácilmente que sus predecesores si no creen que el liderazgo cumple con sus expectativas y necesidades. Esto, combinado con la gran cantidad de millennials en la fuerza laboral en este momento, está impulsando el cambio de liderazgo, por lo que los actuales líderes deben tener en cuenta que esta generación de empleados y líderes emergentes prefieren desarrollar sus carreras a través de una combinación de programas de mentoría y capacitación en línea.

Es importante destacar, que los millennials quieren trabajar con líderes que valoran los comentarios de todos los empleados. Para los millennials, simplemente no tiene sentido que solo los pensamientos y experiencias de las personas con mayor jerarquía dentro de la empresa sean los únicos participes en la toma de decisiones de la empresa.

Esto debido a que los millennials a menudo son muy conscientes de que cuanto más arriba están las personas en la cadena corporativa, más tienden a perder la comprensión de los desafíos que enfrentan otros empleados y que también tienden a descartar la validez de sus experiencias.

Un cambio importante al liderar a grupos de millennials es: Empoderarlos. Debido a que los millennials funcionan mejor cuando se sienten capacitados para tomar decisiones y tomar medidas para ayudar a los consumidores y beneficiar a la organización para la que trabajan, por lo que es importante adoptar el empoderamiento.

Algunos líderes pueden pensar que los millennials simplemente deben cumplir con el liderazgo tradicional que ha funcionado durante las generaciones anteriores. El problema con eso es que es corto de vista. Mucho de lo que quieren los millennials es porque les ayuda a involucrarse más en el trabajo que realizan. Además, ahora que son una parte más grande de la fuerza laboral, es inevitable que sean los que influyan en el liderazgo. De hecho, las empresas que sean capaces de cambiar su liderazgo tradicional tendrán más éxito.

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