Toma de Decisiones en Grupo

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE Honduras

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Toma de decisiones en grupo

PRESENTADO POR:

LILIAN DAYANA VALESTER FAJARDO  202010050018

MARIO ALBERTO MORALES VARELA  200960530017

LEOBER GUSTABO CABALLERO MATEO  201810010547

                      LUIS ENRIQUE BUESO GONZALES  

Clase: Relaciones Humanas

CATEDRATICO: Lic. Horacio Alejandro Martínez Somarriba

Introducción.

La toma de decisiones es una actividad inherente a la gestión de una empresa. No es difícil encontrar profesionales que aseguren que “dirigir es decidir continuamente”. Decidir es elegir entre diversos cursos de acción y, en la mayor parte de los casos esta decisión conlleva a otras muchas de las cuales van a depender de los resultados finales de la actividad, grupo, proyecto, estrategia o empresa que acometamos. El proceso de decisión es un proceso mental de racionalidad limitada. La toma de decisiones es un proceso a través del cual se realiza una elección entre diferentes opciones o formas de resolver y enfrentar una determinada situación que puede presentarse, bien sea a nivel personal, laboral u organizacional. Esta consiste en seleccionar una opción, que se considere la más adecuada entre una serie de opciones disponibles, con la finalidad de resolver un determinado problema que se puede presentar en cualquier momento.

Objetivos.

• Obtener los mejores resultados
• De cada opinión obtener lo mejor de cada una y así enriquecer la alternativa final.
• A partir de las diferentes opiniones, recopilar la información clave.
• Que los involucrados tengan claridad sobre qué es lo que van a decir.

Toma de decisiones grupales

Las decisiones grupales deben estar formadas por al menos dos personas, pero es un proceso que no tiene un límite superior. Es una forma de asignar responsabilidad a múltiples partes en un grupo, manejar la escalada de conflictos e identificar alternativas que pueden no ser posibles con elecciones individualizadas.

Las decisiones grupales deben estar formadas por al menos dos personas, pero es un proceso que no tiene un límite superior. Es una forma de asignar responsabilidad a múltiples partes en un grupo, manejar la escalada de conflictos e identificar alternativas que pueden no ser posibles con elecciones individualizadas.

La toma de decisiones en grupo puede ser una forma eficaz de alentar a los miembros del equipo a compartir sus experiencias, educación y perspectivas en un entorno seguro para promover los objetivos de un equipo personal o profesional. Puede aprovechar las múltiples opiniones para encontrar una mejor opción.

Este proceso también puede ser fácil de manipular, especialmente si uno de los participantes es un líder que puede controlar los resultados profesionales de los participantes de la discusión. Los equipos deben tomar riesgos para encontrar resultados y es importante tener en cuenta que algunos líderes pueden no apreciar ese concepto.

La toma de decisiones en grupo no está exenta de desafíos. Algunos grupos se estancan por el conflicto, mientras que otros van al extremo opuesto y presionan por un acuerdo a expensas de discusiones de calidad. El pensamiento de grupo ocurre cuando los miembros del grupo eligen no expresar sus preocupaciones u objeciones porque prefieren mantener la paz y no molestar o antagonizar a los demás. A veces, el pensamiento de grupo ocurre porque el grupo tiene un espíritu de equipo positivo y camaradería, y los miembros individuales del grupo no quieren que eso cambie al introducir conflictos. También puede ocurrir porque los éxitos pasados ​​han hecho que el equipo se sienta complaciente.

Ejemplo de toma de decisiones:

Como bien sabemos en la vida es una constate toma de decisiones, ya que estas conforman nuestras vidas diarias por medio de las mismas podemos elegir como deseamos vivir, el tipo de persona que deseamos ser, en resumen saber tomar decisiones importantes para nuestro desarrollo tanto personal como profesional,  dentro del tipo de decisiones tenemos las tomadas en grupo ya que estas son de suma importancia para enfrentar determinadas situaciones.

 A continuación se sitúan algunos ejemplos de tomas de decisiones de manera grupal

• Cuando nos forman en grupo de trabajo, pero no asignan líder, y debe haber uno dentro del grupo, procedemos a prospectar a posibles líderes, personas en la que vemos potencial son posibles candidatos, una vez teniendo candidatos procedemos a la elección de manera masiva y sin darnos cuenta allí ya estamos tomando una decisión en grupo.

• Los gerentes de recursos humanos de una prestigiosa institución financiera determinaron hacer recorte de personal debido a la pandemia que estamos atravesando, ellos estudiaron los expedientes de todos los empleados, y dieron prioridad a los empleados que no tenían ningún incidente en su expediente. Como podemos ver para poder llegar a esta conclusión todos en conjunto determinaron dejar a los empleados con sus expedientes limpios.

• La organización de la tarea que se nos fue asignada de manera grupal, tuvimos que organizarnos para poder distribuir la información de manera que al momento que unamos la información no coloquemos partes repetidas, aquí estamos poniendo en práctica la toma de decisiones de manera grupal.

• Hacen unos días en mi trabajo tuvimos un disgusto ya que considerábamos que algunos compañeros hacían menos que otros, es por ello que determinamos hablar con nuestro jefe inmediato, para exponerle la situación, misma que fue atendida de una manera positiva para todos ya que nuestro jefe nos escuchó, y en este caso juntos encontramos una solución ante dicha situación.

Podemos concluir, diciendo que las decisiones tomadas de manera grupal son muy eficientes cuando el beneficio es en común para un número de personas, ya que esto es lo que se busca y por medio de ellas es más fácil identificar el problema ya que se tienen diferentes puntos de vista, se evalúan las alternativas y se llega en conjunto a una decisión.

Ventajas y Desventajas de la Toma de Decisiones en Grupo:

Para que la toma de decisiones en grupo sea la mejor alternativa, dependerá de los objetivos que desee conseguir el grupo e inclusive de factores como búsqueda de consensos, el tiempo y hasta la asignación de responsabilidades. Por eso es importante conocer cuando debemos optar por esta vía, por lo que presentamos una serie de ventajas y desventajas para valorar y comparar contra una toma de decisión personal.

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