A continuación se presentara el significado de cada uno de estos factores.

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de reclutamiento para desarrollar un grupo de aspirantes capacitados para el trabajo de acuerdo con un plan de recursos humanos. La necesidad de capacitar a los empleados de nuevo ingreso o recientemente promovido es fundamental porque ellos necesitan aprender nuevas habilidades. Cabe destacar por otra parte capacitar empleados expertos para ser más eficaces y eficientes en su desempeño pero no siempre son fáciles de determinar, y cuando se logra determinarlas, es posible que en la persona no le guste que le ordenen cambiar su forma de realizar el trabajo

Estilo

El estilo se refiere al patrón de acciones simbólicas en la que se llevan a cabo las actividades, el estilo dicta las normas que la gente sigue y la manera en que deben trabajar e interactuar con sus compañeros y clientes. El estilo se refiere a la cultura de la organización. Normalmente es la cúpula gerencial quien establece un modelo de comportamiento, través de su cultura es que las organizaciones se identifican, se integran y se valoran a sí mismas para dar respuestas adecuadas y coherentes al entorno donde se encuentran. La cultura organizaciones viene siendo el conjunto de valores, creencias, actitudes y normas compartidas que dan forma al comportamiento y expectativas de los miembros de una organización.

Habilidades

En este factor hace mención a las capacidades requeridas por los miembros de la organización, se considera que tiene la capacidad de gestionar sus funciones mediante una planificación inteligente, optimización del tiempo, orientación a detalles y priorización. Al priorizar, las personas organizadas completan las tareas más importantes primero para optimizar su producción, Hacer el mejor uso de tu tiempo es importante en el contexto de la organización, La orientación detallada a menudo ayuda a los empleados organizados a evitar descuidos en proyectos importantes y errores pequeños que pueden servir como detractores a un proyecto por lo demás bien terminado.

Valores compartidos

Este factor viene siendo de alguna u otra manera el corazón de la empresa ya que hace referencia a los valores y aspiraciones que unen a una organización alrededor de un propósito común. Los valores son aprendizajes estratégicos relativamente estables en el tiempo de que una forma de actuar es mejor que su opuesta para conseguir que nos salgan bien las cosas, crean un sentido de identidad, fijan lineamientos para implementar las prácticas, las políticas y los procedimientos de la misma, establecen un marco para evaluar la efectividad de su implementación, brinda las bases para una dirección que motive a todos. En fin, en una organización los valores son criterios para la toma de decisiones, es por eso que determinan lo que es importante para los implicados con el trabajo de la organización y cuyo apoyo es decisivo para que el negocio tenga un éxito a largo