ENFORQUE MOTIVACIONAL DE MASLOW

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ENFOQUE HUMANISTA ELTON MAYO

Aplico 2 ciencias sociología y psicología

- Aportes a la Administración:

- Modificar el comportamiento organizacional

- Productividad en las operaciones

- Ver a los colaboradores como seres humanos, mas no como maquinas

- El capital humano es el más importante

- Sensibilizar a las organizaciones

- Características:

- Sentimientos

- Actitudes

- Complejidad motivacional

- Enfocado en el capital humano

- Aplicabilidad en la Gestión del talento Humano: Elton Mayo nos muestra otro camino referente a las áreas, colaboradores y las organizaciones, si las personas están motivadas, son entendidas y están en un lugar satisfecho para ellos podrán lograr más productividad en las organizaciones y en la vida personal de los colaboradores.

El capital humano es el más importante en la organización, primero es satisfacer a nuestro cliente interno porque ellos son la parte fundamental de la empresa, talento humano es el área donde el capital humano debe sentir apoyo un desahogo, no son trabajadores son colaboradores de la organización.

Angie cuadros, Katherine Canelo, Camila Pérez.

ESTRUCTURA HENRY FAYOL

- Características:

- Planeación: elaborar plan de acción para futro.

- Organización: proporcionar recursos, implementar plan

- Coordinación: Entregar esfuerzos y asegurar que la información se comparta para resolver problemas.

- Dirección: Dirigir, seleccionar y evaluación.

- Control: Garantizar que las cosas sucedan de acuerdo al plan.

- APORTES:

- Universalidad Administración: Actividad común de toda organización donde hay organización debe existir administración.

- Áreas funcionales:

- Tecnica: se encarga de la producción

- Comercial: Compra – venta

- Financiera: uso del capital

- Contable: Inventarios, balances, cotos

- Seguridad: proteger bienes, empresa y empleados

- Administrativa: utilizar adecuadamente los recursos.

- Estableció principios para orientar el proceso administrativo.

- Cadena escalonada: cada persona debe recibir orden de un solo jefe.

- Principio unidad de dirección: una persona debe estar a cargo de todas las actividades que tienen el mismo objetivo de desempeño.

- Aplicabilidad al Talento humano: se interesa no solo por la productividad sino por el bienestar de las personas.

- Sistema de remuneración

- Cadena escalar de autoridad y comunicación, equidad.

- Iniciativa e todos los núcleos de la organización.

- Fomento el trabajo en equipo.