PROGRAMA DE MOTIVACIÓN BASADO EN LA TEORÍA DE LA JERARQUÍA DE MASLOW PARA MEJORAR LA SATISFACCIÓN LABORAL, EN LA PLANTA PROCESADORA “AGROINDUSTRIAS A.I.B S.A”
Enviado por Christopher • 21 de Diciembre de 2018 • 9.098 Palabras (37 Páginas) • 512 Visitas
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3.3.4 Análisis Estadístico E Interpretación De Los Datos 35
CAPITULO IV 36
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS. 36
ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS 37
4.1 TABLAS Y GRAFICOS 37
4.2 DISCUSIÓN DE RESULTADOS: 52
CAPITULO V PROPUESTA 53
5.1 GENERALIDADES: 54
5.2 OBJETIVOS DE LA PROPUESTA: 54
5.2.1 Objetivo Específico: 54
5.3 Justificación De La Propuesta: 55
5.4 IMPORTANCIA: 55
5.4.1 Para La Empresa 55
5.4.2 Para El Personal: 55
5.5 CONTENIDO DE A PROPUESTA: 56
5.5.1 Teoría De Maslow: 56
5.5.2 Aplicación De La Teoría De Maslow En La Empresa: 57
CAPITULO VI CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES 59
6.1 CONCLUSIONES: 60
6.1.1 Conclusión General: ¡Error! Marcador no definido.
6.1.2 Conclusiones Específicas: ¡Error! Marcador no definido.
6.2 RECOMENDACIONES: 60
6.2.1 Recomendación General: 60
6.2.1 Recomendaciones Específicas: 61
ANEXOS: 62
BIBLIOGRAFÍA 69
INDICE DE TABLAS
tabla 1 sus capacidades son reconocidas por la empresa 37
tabla 2 nivel de conformidad en relacion a sus actividades 38
tabla 3 nivel de desempeño 39
tabla 4 intensidad de esfuerso en su trabajo 40
tabla 5 aporta al desarrollo de las metas de la organizacion 41
tabla 6 satisfaccion con posibilidades de asenso 42
tabla 7 reconocimiento cuando realiza un buen trabajo 43
tabla 8 estabilidad del sus empleos 44
tabla 9 participacion del personal en la toma de decisiones 45
tabla 10 existe una adecuada comunicacion entre compañeros de trabajo 46
tabla 11 existe un buen clima laboral 47
tabla 12 como calificaria la relacion con su superior 48
tabla 13 las condiciones de sus trabajo son seguras 49
tabla 15 las instalaciones de sus unidades facilitan su trabajo 50
tabla 15 ha logrado un nivel de autorrealizacion. 51
INDICE DE GRAFICOS
grafico 1 sus capacidades son reconocidas por la empresa 37
graficos 2 nivel de conformidad en relacion a sus actividades 38
GRAFICO 3 nivel de desempeño 39
GRAFICO4 intensidad de esfuerso en su trabajo 40
GRAFICO 5 aporta al desarrollo de las metas de la organizacion 41
GRAFICO 6 satisfaccion con posibilidades de asenso 42
GRAFICO7 reconocimiento cuando realiza un buen trabajo 43
GRAFICO 8 estabilidad del sus empleos 44
GRAFICO 9 participacion del personal en la toma de decisiones 45
GRAFICO 10 existe una adecuada comunicacion entre compañeros de trabajo 46
GRAFICO 11 existe un buen clima laboral 47
GRAFICO12 como calificaria la relacion con su superior 48
GRAFICO13 las condiciones de sus trabajo son seguras 49
GRAFICO15 las instalaciones de sus unidades facilitan su trabajo 50
GRAFICO15 ha logrado un nivel de autorrealizacion. 51
RESUMEN:
La investigación titulada “programa de motivación basado en la teoría de la jerarquía de maslow para mejorar la satisfacción laboral, en la planta procesadora “agroindustrias A.I.B S.A” tuvo como objetivo principal el análisis de motivación como un factor de influencia en el desarrollo de la satisfacción laboral de ,los trabajadores de agroindustrias A.I.B ,
Así mismo la investigación propuso un programa de motivación basado en la jerarquía de necesidades de maslow para, mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores de la planta procesadora.
La metodología de la investigación fue de tipo cuantitativa-cualitativa, con un diseño expost- facto, la cual tuvo como muestra a 128 colaboradores de la agro-procesadora.
La investigación tuvo como resultados con respecto a motivación y satisfacción, que el 47% de los colaboradores no se encuentran satisfechos con sus actividades, así mismo un 70% su desempeño es muy bajo, Por otro lado se obtuvo que el 62% del personal no participar en la toma de decisiones en la empresa.
Se concluyó que los trabajadores se sienten insatisfechos en sus centros de trabajo, debido a la poca participación en la toma de decisiones de la empresa, por las malas condiciones de trabajo, tanto de seguridad como los elementos de trabajo, lo cual genera que los trabajadores no se sientan satisfechos y no logren desempeñarse de mejor manera en sus centros laborales.
Palabras claves: satisfacción laboral, motivación. Programa
ABSTRAC
The research entitled "motivation program based on the theory of the
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