Resumen: El Arte De La Guerra por Sun Tzu

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VII. Maniobra

Sun Tzu dice que nada es mas difícil que el arte de la maniobra, pues tanto la ventaja como el peligro dependen de la maniobra. El que lanza a todo el ejército en pos de una ventaja no la obtendrá, si abandona el campamento para conseguirla, se perderá el material. Él menciona que si un ejercito que carezca de equipo pesado, forraje, víveres y material, esta destinado a perder, por igual un ejercito que ignore las condiciones geográficas o no recurran a las guías locales del terreno.

Reparte tu fuerza al saquear una región, reparte las ganancias al obtener un territorio.

Como maniobra Tzu se refiere a esperar a el enemigo que viene de lejos en reposo para así atacar al enemigo agotado, no atacar a un enemigo que avanza con estandartes bien dispuestos, no hacer frente al enemigo que ocupa una posición elevada no atacar a tropas escogidas, no abalanzarte ávidamente sobre los cebos que te ofrezcan, no poner obstáculos en el camino de un enemigo que se distingue hacia su casa, dejarle una salida a un enemigo cercado para mostrarle que existe salvación y después caer sobre el.

VIII. las nueve variables

- En caso de utilizar las fuerza armadas, comandante deberá de recibir su mandato del soberano para movilizar a una población y reclutar al ejercito.

- No instalar terreno en depresión de este mismo.

- Únete a aliados en terreno propicio a comunicaciones.

- En uno despejado, no retrasarse.

- En uno cerrado, recurre a tu inteligencia.

- En uno mortal, lucha.

- No atacar a tropas que no se deben atacar, no recorrer caminos que no deben de ser recorridos.

- Si las ordenes del soberano son absurdas, no seguirlas.

- Un general que conozca lo anteriormente mencionado es el general perfecto de ser seguido.

IX. Marchas

Cuando combatas en una montaña, ataca desde arriba hacia abajo y no al revés.

Un ejército prefiere un terreno elevado y evita un terreno bajo, aprecia la luz y detesta la oscuridad.

Si los emisarios del enemigo pronuncian palabras humildes mientras que éste incrementa sus preparativos de guerra, esto quiere decir que va a avanzar. Cuando se pronuncian palabras altisonantes y se avanza ostentosamente, es señal de que el enemigo se va a retirar. Si sus emisarios vienen con palabras humildes, envía espías para observar al enemigo y comprobarás que está aumentando sus preparativos de guerra.

Si se producen murmuraciones, faltas de disciplina y los soldados hablan mucho entre sí, quiere decir que se ha perdido la lealtad de la tropa. Las murmuraciones describen la expresión de los verdaderos sentimientos; las faltas de disciplina indican problemas con los superiores. Cuando el mando ha perdido la lealtad de las tropas, los soldados se hablan con franqueza entre sí sobre los problemas con sus superiores.

Cuando las órdenes se dan de manera clara, sencilla y consecuente a las tropas, éstas las aceptan. Cuando las órdenes son confusas, contradictorias y cambiantes las tropas no las aceptan o no las entienden. Cuando las órdenes son razonables, justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo.

X. El terreno.

Para poder vencer al enemigo, todo el mando militar debe tener una sola intención y todas las fuerzas militares deben cooperar.

Cuando las leyes de la guerra señalan una victoria segura es claramente apropiado entablar batalla, incluso si el gobierno ha dado órdenes de no atacar. Si las leyes de la guerra no indican una victoria segura, es adecuado no entrar en batalla, aunque el gobierno haya dado la orden de atacar.

XI. Las nueve clases de terreno

La rapidez de acción es el factor esencial de la condición de la fuerza militar, aprovechándose de los errores de los adversarios, desplazándose por caminos que no esperan y atacando cuando no están en guardia.

En una invasión, por regla general, cuanto más se adentran los invasores en el territorio ajeno, más fuertes se hacen, hasta el punto de que el gobierno nativo no puede ya expulsarlos.

Emplea a tus soldados sólo en combatir, sin comunicarles tu estrategia. Déjales conocer los beneficios que les esperan, pero no les hables de los daños potenciales. Si la verdad se filtra, tu estrategia puede hundirse. Si los soldados empiezan a preocuparse, se volverán vacilantes y temerosos.

La tarea de una operación militar es fingir acomodarse a las intenciones del enemigo. Si te concentras totalmente en éste, puedes matar a su general aunque estés a kilómetros de distancia. A esto se llama cumplir el objetivo con pericia.

XII. El ataque por el fuego

No basta saber cómo atacar a los demás con el fuego, es necesario saber cómo impedir que los demás te ataquen a ti.

Actúa cuando sea beneficioso; en caso contrario, desiste. La ira puede convertirse en alegría, y la cólera puede convertirse en placer, pero un pueblo destruido no puede hacérsele renacer, y la muerte no puede convertirse en vida. En consecuencia, un gobierno esclarecido presta atención a todo esto, y un buen mando militar lo tiene en cuenta. Ésta es la manera de mantener a la nación a salvo y de conservar intacto a su ejército.

XIII. La utilización de los agentes secretos.

La información no puede obtenerse de fantasmas ni espíritus, ni se puede tener por analogía, ni descubrir mediante cálculos. Debe obtenerse de personas; personas que conozcan la situación del adversario.

Siempre que vayas a atacar y a combatir, debes conocer primero los talentos de los servidores del enemigo, y así puedes enfrentarte a ellos según sus capacidades.

Aplicación en mi vida y mi carrea

A mi en lo personal siento que me ayudo a guiarme un poco en mi manera de pensar acerca de las estrategias que se pueden utilizar para dirigir una empresa o un sindicato o un gobierno.

Siento que es mas como una guía de consejos contados de tal manera que los puedas

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