EVIDENCIA COMPORTAMIENTO 2

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Establecer un proceso a seguir para realizar el cambio dentro de la organización. De igual manera establecer un equipo de trabajo donde se tengan diferentes habilidades por parte de cada uno de los colaboradores para que de esta manera se complementen distintas ideas u opiniones que se tengan acerca sobre el trabajo a realizar. Tener un equipo de diseño el cual sería un grupo líder, es decir que ayude y que este de apoyo para todos los demás, teniendo un liderazgo estratégico y siempre siendo un guía para que los demás equipos pueda funcionar dentro de la organización. Tener una buena forma de capacitación hacia los trabajadores para que de esta manera se sientan mejor y desarrollar las distintas habilidades que cada uno de ellos tiene, para que de esta manera ayuden a la implementación de su trabajo y contribuyan con el cumplimiento de metas de la organización.

Para la implementación:

a. Fase 1. Inicio.

Cada uno de los miembros será seleccionado y preparado para cada una de las actividades que van a desempeñar dentro de la organización.

b. Fase 2. Realidad e incomodidad.

Los miembros podrán sentirse confundidos debido a la situación ya que las funciones que se establecerán serán un poco familiares y podrán ver un poco de complejidad.

c. Fase 3. Equipos centrados en el líder.

Después de toda la situación los miembros del equipo verán la importancia que tiene el líder en este momento, por lo cual se enfocaran en el líder y verán que que se obtendrán mejores resultados ya que todos contaran con un mejor sentido de responsabilidad y se sentirán mejor con el equipo.

d. Fase 4. Equipos formados de manera estrecha.

Cada uno de los miembros del equipo se sentirá capaces, ya que habrá mejor comunicación entre ellos y de esta manera habrá más colaboración entre ellos.

e. Fase 5. Equipos autodirigidos.

Un equipo el cual está completamente formado y entiende e sentido de la responsabilidad, cumplirán sus metas y obtienen nuevos métodos de mejoras, ideas y opiniones de todos y cada uno del equipo para ser mejores.

- Desarrolla una propuesta de mejora al plan de capacitación para la transición de grupos hacia equipos autodirigidos. Considera en tu plan lo siguiente:

- Objetivo

Crear equipos de trabajo, que en base a una correcta división de actividades y trabajos específicos persigan los mismos objetivos para cumplir metas en tiempo y forma

- Tiempo

Tal capacitación se realizara únicamente en un periodo de una semana como máximo, para evitar pérdidas.

- Recursos

Los recursos con los que se cuentan son, principalmente la información que será dada a conocer en este plan a todos los subordinados que forman parte del equipo de trabajo.

- Capacitadores

Se contara con un total de 4 personas encargadas de dar una correcta capacitación de forma general

- Participantes

Es claro que las personas que serán parte de este nuevo plan, serán los que estén comprometidos con la empresa y con los valores de la misma

- Temas

- Mejora total a nivel empresa

- Capacitación a cada individuo que trabaje para la empresa

- Identificación de objetivos claros

- Beneficios para la organización

- La empresa sin lugar a dudas será más productiva

- Genera más utilidades

- Podrás seguir creando de manera global

- Beneficios para los empleados

- Flexibilidad por parte de superiores

- Ambiente laboral tranquilo

- Administración de sus recursos

Nota: no olvides considerar los elementos revisados en el módulo (bases del comportamiento intergrupal, de grupos a equipos de trabajo, la comunicación interpersonal, el liderazgo y el poder, el conflicto y la negociación).

- Elabora una conclusión donde des respuesta a lo siguiente:

- ¿Cómo impactan los procesos intergrupales en el comportamiento organizacional? Justifica con los cinco temas vistos en el módulo.

- ¿Crees que tus propuestas serán efectivas para mejorar los procesos intergrupales en la empresa XY? Justifica con los cinco temas vistos en el módulo.

Dentro de las organizaciones siempre habrá equipos de trabajo que como tal tengan que juntar todos sus conocimientos para lograr y alcanzar los objetivos que se tengan, para esto cada proceso intergrupal es indispensable y tiene un cierto impacto dentro de la organización, ya que siendo un equipo las consecuencias tanto buenas o malas son para todos y no solo para quien lo hay hecho.