“Impacto de los grupos en las organizaciones”

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anterior, la variable de personalidad no es únicamente un rasgo individual, sino que puede conllevar a conductas grupales.

Según Robbins “los trabajadores de una organización cuentan con un perfil de personalidad en el cual se reflejan un conjunto de rasgos que determinan su comportamiento y sus acciones ante los estímulos provenientes de la organización pueden afectar tanto positiva como negativamente al grupo de trabajo”

Ahora bien, además de la personalidad, es importante identificar los roles que juega cada persona dentro del grupo, aunque “no podemos olvidar que, además de los roles que se adscriben por medio de la organización a los individuos en la estructura de un grupo en función de los criterios que se consideren pertinentes, los individuos ya llegan a la organización y a los grupos con unos roles personales específicos.”

Los tipos de personalidades que se hacen presentes en los grupos de trabajo: agresiva, pacífica, alegre, autoritaria, tímida, carismática, intolerante, egoísta, etc. Ahora bien, existen varias calificaciones de roles en los grupos. Por ejemplo, según Belbin, los roles dentro de los grupos pueden ser: cerebro, coordinador, monitor, implementador, finalizador, investigador, impulsor, cohesionador, especialista.

Conclusión

La personalidad es un elemento significativo tanto a nivel individual como grupal para el logro de objetivos. Saber identificar las personalidades de cada individuo permite a los líderes de la organización; especialmente a los administradores de Recursos Humanos, tomar decisiones respecto al personal, la planificación, y ejecución acciones encaminadas al logro de objetivos u optimización de recursos.

Tener un buen clima laboral es el resultado de muchos factores, uno de ellos es el conocimiento de la personalidad de los grupos y de los integrantes de los mismos. Identificar y respectar las personalidades de cada integrante del grupo es vital para una buena integración y cohesión.