Plan de acción Unidad Educativa Julio Moreno Espinosa
Enviado por Sandra75 • 31 de Octubre de 2017 • 1.407 Palabras (6 Páginas) • 766 Visitas
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ROTACION DE PERSONAL
OBJETIVO: Permitir a la institución disminuir la alta rotación de docentes
TAREAS
ESTRATEGIA
PASOS
FECHA INICIO
FECHA FIN
RESPONSABLE
REVISIÓN
Sistemas de reconocimiento y remuneración
- Utilizar sistemas de incentivos salariales o emocionales para motivar a los docentes a llevar a cabo las actividades compatibles con los objetivos de la Unidad Educativa.
- Incrementos por méritos: Constituyen amentos en el nivel de la compensación concedidos a cada persona de acuerdo a su desempeño.
- Incentivos no monetarios: Aquí se puede recibir placas conmemorativas, objetos deportivos o decorativos, certificados.
- Incentivos monetarios mensuales al mejor personal de la institución
15/02/2016
11/04/2016
Rector, Jefe de talento humano y Asistente Administrativo
Revisión de evaluación de desempeño de cada docente.
Revisión del sistema de participación de los docentes en actividades dentro y fuera de la institución correspondientes a la Unidad Educativa Julio Moreno Espinoza
Mejorar la proyección de la Unidad Educativa
- Rediseñar los puestos de trabajo de cada docente.
- Establecer y difundir las nuevas políticas y normas de la institución.
- Hacer un informe general de cada puesto de trabajo y sus actividades.
- Establecer por escrito la misión y visión de la institución.
- Dar a conocer las metas de la institución es un factor fundamental.
08/02/2016
04/03/2016
Rector y Comisión Institucional
Revisión de informes, políticas y normas establecidas.
Mejorar dentro de la Institución la Comunicación
- Hacer juntas de equipo regularmente
- Desarrollar un club social para los compañeros de la Institución
- Realizar juntas cada 15 días. La comunicación es un factor muy importante para tener un clima laboral adecuado.
25/01/2016
03/06/2016
Área Administrativa de la Institución
Revisión de los informes de las juntas establecidas.
Proporcionar personal especializado en reclutamiento y selección de personal
- Implementar un sistema consciente de reclutamiento y selección.
- Desarrollar un programa de entrenamiento de inducción
- Hacer que los nuevos docentes y personal administrativo de la Institución se sienta cómoda y motivada en su puesto de trabajo tan pronto como sea posible.
01/02/2016
08/04/2016
Jefe/Área de talento Humano
Revisión de sistemas y programas regulares del personal
DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO
OBJETIVO: Creación del Departamento de Talento Humano en la Unidad Educativa “Julio Moreno Espinosa”
TAREAS
ESTRATEGIA
PASOS
FECHA INICIO
FECHA FIN
RESPONSABLE
REVISIÓN
Elaborar una propuesta al distrito zonal encargado
- Mediante un delegado del distrito zonal realizar una supervisión dentro del establecimiento identificando así la necesidad de un Departamento de Talento Humano en la institución. Obteniendo una respuesta positiva a nuestros requerimientos.
- Realizar una solicitud en el que describa la necesidad inmediata de un experto en el área de Talento Humano.
- Enviar dicha solicitud al Distrito Zonal encargado.
29/01/2016
02/02/2016
Rector, profesores, encargado del área de Talento Humano
Envió mediante e-mail con la descripción
Estructurar los pasos necesarios para la creación del Departamento de Talento Humano
- Convocar a una reunión de carácter obligatorio al personal docente de la institución con el fin de estructurar los pasos necesarios para la creación del nuevo departamento.
- Redactar un oficio especificando el motivo de la reunión
- Enviar dicha información al personal.
29/01/2016
02/02/2016
Rector , Encargado del área de talento humano, profesores y delegado del distrito zonal
Envió mediante e-mail con la descripción.
Crear un manual de funciones.
- Especificaremos un manual de funciones en el que indique las tareas que desempeñarán los integrantes de dicho departamento.
- Redactar la misión, visión, matriz FODA.
- Determinar objetivos y funciones.
08/02/2016
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