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Ana Gabriela Cerda Rodríguez (02800901), María Liliana Trujillo Gutiérrez (2523887), María Luisa Solís Rodríguez (2810019) Yadira Velázquez Moreno (02795551)

Enviado por   •  23 de Enero de 2018  •  1.335 Palabras (6 Páginas)  •  461 Visitas

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Con los resultados de estos estados, se analizará cómo se lleva a cabo cada tipo de contabilidad en Boutique Eztravagazza para confirmar el impacto que se tendría con la asociación:

- Contabilidad Financiera, Alcarria (2009) la define como “un área de la contabilidad cuyo objetivo es preparar y elaborar información contable destinada a los usuarios externos, quienes toman sus decisiones sobre la base de la información que proporcionan las empresas”.

Para cerrar negocios con los proveedores es indispensable conocer el estado de la empresa y presentárselos para cerrar los cierres de contratos. También para presentárselo a su posible socia en el proyecto Lourdes Mendoza.

- Contabilidad Administrativa. Sinistera & Polanco (2007) indican que la contabilidad administrativa “es el medio sistemático para escribir la historia económica de una empresa, que aporta el marco de referencia para expresar los planes de la gerencia hacia el futuro y cuyo propósito fundamental es brindar información internamente a los diferentes niveles administrativos de la entidad, y externamente, a las personas o entidades interesadas en la organización”.

Es este tipo de contabilidad, la que de forma interna le permitirá a Irma García tomar las decisiones más óptimas hacia el futuro, ya sea para explorar nuevos mercados, adquirir compromisos de créditos, etc.

Así mismo y considerando que la contabilidad es un sistema que nos ayuda para la toma de decisiones, actualmente la señora Irma Garcia desarrolla los tres tipos de contabilidad en su negocio, que de acuerdo con Ramírez (2003) se dividen en Contabilidad financiera, administrativa y fiscal. Estos tipos de contabilidad sufrirán un impacto en Boutique Eztravagazza si se decide concretar la nueva asociación, ya que los resultados de los estados financieros pueden sufrir una variación positiva o negativa como se presenta a continuación:

Estado de Resultados 2003

[pic 1]

*Datos expresados en M.N.

FIGURA 1. Estado de Resultado 2003

Balance General 2003

[pic 2]

*Datos expresados en M.N.

FIGURA 2. Balance General 2003

Estado de Resultados Propuesto

[pic 3]

*Datos expresados en M.N.

FIGURA 3. Estado de Resultado nuevo proyecto

Conclusión

Como se puede observar, en el estado de resultados de 2003 y el propuesto, con el nuevo proyecto, se encuentra una ganancia de $ 35,200.00 M.N. anual, a pesar de los aumentos en los fletes y en los viáticos; traducida a una utilidad mensual de $ 2,933.33 M.N extra.

En nuestra opinión consideramos que esta utilidad mensual no es representativa comparado con la ganancia mensual de 2013 ($13,600.00 M.N.)

Como menciona Zook (2008) las compañías logran un crecimiento sostenido cuando siguen la misma línea de negocio, pues las historias de las organizaciones exitosas están relacionadas a negocios que concentran sus esfuerzos en su segmento de mercado.

También hay que contemplar que el segmento de mercado es muy pequeño y que Irma García puede enfrentar algunas circunstancias que no conoce tanto como el mercado que actualmente maneja.

Hay otros factores a considerar con el proveedor, la primera que si quiere aumentar el margen de ganancia que actualmente, tiene dos opciones, o incrementa sus volúmenes de compra así el porcentaje de ganancia aumenta, o desarrollar otro proveedor que maneje precios más accesibles, lo que puede retrasar el arranque de la nueva línea de productos.

Referencias

Amat, Oriol (2008). Comprender la contabilidad y las finanzas (3ª ed.). Barcelona: Gestión 2000.

Alcarria José J. (2009). Contabilidad Financiera 1. ISBN:978-84-691-1809-2. España: Universidad Jaume

Sinisterra Gonzalo, Polanco Luis (2007). Contabilidad Administrativa (2ª ed.). Bogota: Ecoe Ediciones

Ramírez D. (2013). Contabilidad Administrativa (9ª ed.). México: McGraw Hill

Zook, Chris and Allen James, Profit from the core: Bussiness News Publishing

Nicolás P. (2009) : Costos para la dirección de empresas. España: Servei de publicacions

Charles H, Srikant D. & George F. (2007) : Contabilidad de costos un enfoque gerencial. México: Pearson Education.

Gustavo T. (2005): Analisis de estados financieros para la toma de decisiones. Peru: Fondo editorial de la pontiificia Universidad católica del Perú.

Hebert A. S,(1962): Comportamiento administrativo: Estudio de los procesos decisorios en la organización administrativa. Madrid: Aguilar.

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