Caso clima labora luz del viento
Enviado por Mikki • 6 de Septiembre de 2018 • 1.598 Palabras (7 Páginas) • 367 Visitas
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4. Análisis de la información:
Luego de realizar el análisis de datos podremos identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de Luz de viento, con el fin de encontrar la solución oportuna e inmediata al problema.
5. Diseñar un plan estratégico
PLAN DE MEJORA:
- Dictar talleres de relaciones interpersonales y laborales, buscando un clima laboral adecuado.
- Hacer conocer y analizar a los directivos y empleados el FODA de la empresa, proponiendo cambiar lo que se hace mal y fortalecer lo que está bien.
- Establecer metas y objetivos personales y empresariales.
- Participación efectiva de directivos y empleados para la toma de decisiones y compromiso con la empresa.
- Realizar mediciones de clima organizacional periódicamente.
Identifica y explica los indicadores de clima organizacional y satisfacción laboral, y cómo se relacionan entre sí.
Tomando en cuenta la encuesta aplicada a los empleados de la organización he identificado los siguientes indicadores en cada uno de las dimensiones establecidas anteriormente tomare una pregunta de cada uno de ellos:
La empresa: 1. Me siento parte importante de esta organización.
- Trabajador / identidad con la empresa = SATISFACCION LABORAL
La variable trabajador y la pregunta que refiere a que si el trabajador se siente parte de la empresa si la respuesta del trabajador fuera siempre daría como resultado satisfacción laboral si la respuesta es casi siempre snos da como señal que el trabajador tiene algún problema y tendríamos que identificarlo si la respuesta es nunca: el trabajador no se siente parte de la organización
- Condiciones ambientales/ ergonomía ¿Su puesto de trabajo le resulta cómodo?
Condiciones puesto físico / ambiente de trabajo= SATISFACCIÓN AMBIENTE TRABAJO
La variable condiciones puesto físico y la pregunta que refiere a que si ¿Su puesto de trabajo le resulta cómodo? Si la respuesta del trabajador fuera siempre daría como resultado satisfacción ambiente del trabajo si la respuesta es casi nos da como señal que el trabajador tiene algún problema y tendríamos que identificarlo si la respuesta es nunca: el trabajador no se siente cómodo en su ambiente laboral.
- Posibilidades de creatividad e iniciativa... sus ideas son escuchadas por su jefe o superiores.
Creatividad/ identificación del puesto= ROLES DEFINIDOS DEL CARGO.
La variable creatividad y la pregunta que refiere a que si sus ideas son escuchadas por su jefe o superiores. Si la respuesta del trabajador fuera siempre daría como resultado satisfacción ambiente del trabajo si la respuesta es casi nos da como señal que el trabajador tiene algún problema y tendríamos que identificarlo si la respuesta es nunca: el trabajador no se siente identificado con sus roles dentro de la empresa.
- Compañeros de trabajo: Estoy satisfecho con el apoyo que me brindan las otras áreas de la empresa.
Comparación puesto / apoyo de otras áreas.=trabajo en equipo.
La pregunta que refiere a. 1.Estoy satisfecho con el apoyo que me brindan las otras áreas de la empresa.
Si la respuesta del trabajador fuera siempre daría como resultado satisfacción ambiente del trabajo si la respuesta es casi siempre o algunas veces nos da como señal que el trabajador tiene algún problema y tendríamos que identificarlo si la respuesta es nunca: el trabajador no se siente identificado con sus compañeros en el área de trabajo.
5. Jefe y Superiores: Existe buena comunicación entre jefes y subordinados.
Comparación trabajador/comunicación de jefes y subjefes.=BUENA COMUNICACIÓN JEFE SUBORDINADOS
- Puesto de Trabajo ¿El puesto que ocupa en la empresa está en relación con la experiencia que usted posee?
Comparación puesto / identidad del cargo = SATISFACCIÓN LABORAL
La variable comparación puesto y la pregunta. Si la respuesta del trabajador fuera siempre daría como resultado satisfacción laboral si la respuesta es casi siempre nos da como señal que el trabajador tiene algún problema y tendríamos que identificarlo si la respuesta es nunca: el trabajador no se siente identificado con su puesto de trabajo.
- Remuneración: ¿Considera que su trabajo está bien remunerado?
Trabajador/ horas de trabajo= REMUNERACION
La variable remuneración y la pregunta señalada nos da que siempre el trabajador esta satisfecho con su remuneración la respuesta es casi siempre nos da como señal que el trabajador tiene algún problema y tendríamos que identificarlo si la respuesta es nunca: el trabajador no se siente satisfecho con su remuneración.
- Reconocimiento y Comunicación:
Existe igualdad entre hombres y mujeres, a la hora de ocupar puestos de trabajo?
Su jefe o jefes escuchan las opiniones y sugerencias de los empleados?
Puestos definidos/ buena comunicación= LIDERAZGO
Al existir puestos definidos, el perfil del puesto claro y una buena comunicación dentro de la organización nos dará como resultado un buen liderazgo obteniendo así una satisfacción laboral un buen ambiente del clima laboral dentro de la organización.
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