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Caso – Organización Interna de la Empresa LUZ DE VIENTO: Retos del nuevo director de RR.HH.

Enviado por   •  2 de Octubre de 2018  •  1.054 Palabras (5 Páginas)  •  561 Visitas

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Existen diferente indicadores de clima organizacional y satisfacción laboral, por la tonto dentro de la encuesta contemplo alguno de ellos como explico a continuación dependiendo la pregunta; los cuales mucho de ellos se relacionan ya que va direccionada al clima organizacional tomando en cuenta la satisfacción que cuenta el personal por ejemplo la pregunta numero 21 indica el tiempo que brinda la empresa para realizar una actividad del colaborador la cual si es de parte negativa daría un aspecto de intranquilidad y de estrés en cuanto al clima laborar y por lo tanto una insatisfacción en el personal que está realizando su trabajo ya que no puede cumplir con sus objetivos por la cantidad de trabajo a corto tiempo y así estamos relacionando en una misma pregunta los sucesos o detonadores de un clima organizacional deprimente o con problemas y una satisfacción laboral baja.

Entre los indicadores que se usa JJ, dentro de la encuesta son: el de liderazgo, flexibilidad, recompensa, relación entre compañeros, riesgos, recompensas, participación, comunicación, cooperación, conflictos; todos estos indicadores se han contemplado dentro de la encuesta en diferentes preguntas las cuales nos van arrojar un los niveles de satisfacción laboral y por ende el clima organización, ya que se relacionan entre si cuando una insatisfacción genera tensión en el clima de trabajo.

Como conclusión una vez consolidada el estudio por JJ opta por hacer entrega al director general donde indica en una escala de 5 indicadores las variables que existen en cuanto a la satisfacción y clima organización de la empresa y así dar por mejorar el ambiente deplorable que tiene con sus colaboradores.

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