Función de control- procesos administrativos

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Presupuesto programa: Ya que notifica, define y asigna el reconocimiento de los gastos relacionados a las metas establecidas y el costo de su realización, distribuyendo de la mejor forma posible los recursos y así obtener los mejores beneficios.

Control presupuestal: En este se aprueba, compara, controla, corrige y se cuantifica el presupuesto necesario para cada uno de los proyectos y objetivos determinados por el área de planeación.

¿Cómo se podrían medir?

Estos se medirán mediante la observación, implementación de software y análisis de la información obtenida de datos estadísticos y periódicos en el conglomerado.

10. ¿Cuáles serían las áreas o departamentos involucrados en el desarrollo de la planeación operativa y que tipos de control operacional se podrían destacar? (mínimo tres por área o departamento).

Las metas son:

- Crecimiento en el mercado

- Competitividad

- Ofrecimiento del mejor servicio al cliente

Para el desarrollo de la planeación operativa y el cumplimiento de objetivos específicos es necesario involucrar determinadas áreas o departamentos, como:

- Recursos humanos

- Servicios Generales

- Finanzas y control económico

- Supervisión

- Área funcional de unidades operativas

- Presupuesto

- Calidad

Para el cumplimiento de esta, se destacan varios tipos de control operacional, tales como:

- Por producción en línea o montaje: En esta la responsabilidad cae en el área de supervisión, para así capacitar, ayudar y crear una interacción entre el subordinado y el supervisor junto con un mayor dinamismo del primero, aumentando el rendimiento y la calidad en el mercado.

- Automatización: Recae sobre el área de supervisión, facilitando o eliminando la supervisión severa de estas funciones ya que son ejercidas por máquinas y generando una mayor productividad.

- Control de calidad: Para el conglomerado este tipo de control es uno de los más importantes para cumplir con las metas deseadas, ya que garantiza la calidad y el servicio del producto. Esta recae en el área de supervisión y calidad.

- Círculos de control por muestreo: Con la ayuda del área de servicios generales y el control del área de calidad, este tipo de control por muestreo brinda una certeza en la calidad del producto.

- Circulo de control de calidad 100%: Se dan una seria de procedimientos, determinaciones y órdenes con las cuales se pretende controlar y garantizar el cumplimiento de unos parámetros establecidos en los procedimientos. Esta responsabilidad recae en los departamentos de calidad y supervisión.

BIBLIOGRAFÍA

Capítulo 15. Control estratégico, pág. 363-365

Parte v- Libro proceso Administrativo

Presentaciones: Planeación, organización, dirección y control.