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Fundamentos de la Creatividad

Enviado por   •  13 de Diciembre de 2017  •  1.195 Palabras (5 Páginas)  •  277 Visitas

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Las ideas estan en el talento individual, en el ámbito o jueces y en el campo o disciplina.

Las fases de la creatividad en la publicidad

- La recogida de materia prima, tanto de aquellos materiales específicos que se refieren a vuestro problema inmediato como de aquellos otros que proceden de vuestro almacen de conocimiento generales, el cual habréis de enriquecer constantemente.

- Manipulación

- Incubación Hay que dejar que algo que está más allá de la mente haga el trabajo de la sintesis

- Eureka! Nacimiento real de la idea

- Desarrollo

TEMA 5: TÉCNICAS CREATIVAS.

La creatividad y la solución de problemas.

El descubrimiento de los hechos exige que se determine y defina el problema. el descubrimiento de las ideas exige producción así como perfeccionamiento. El descubrimiento de las soluciones exige una valoración y una toma de decisiones.

Los bloqueos

Cuando se nos presenta un problema semejante en un entorno conocido y en condiciones que apenas han cambiado aparecen los bloqueos mentales.

La bisociación de Koestler, la solución a los bloqueos mentales. Bisociar es combinar dos elementos de conocimiento que no están relacionados entre sí. Se es creativo si se posee la capacidad de percibir similitudes allí donde los demás solo ven diferencias.

Técnicas de producción en grupo

El Brainstorming. Osborn y lleva:

a) La suspensión del juicio crítico

b) dar rienda suelta a la imaginación

c) aumentar la calidad de las ideas con el incremento de la cantidad

d) lograr la combinación y perfeccionamiento de las ideas generadas.

Consta de 3 fases:

- Preparación: Se define el problema y si es necesario se descompone

- Trabajo colectivo: 6-15 personas. Consta de apertura (el animador expone el problema y recuerda los principios del brainstorming), animación (producir ideas sobre posibles soluciones) y cierre (breve análisis de la sesión)

- Selección de ideas: Las buenas se pueden poner en práctica, son compatibles con otras ideas.

La provocación(provocative Operation)

- Escoger algo que se de por sentado

- Huir de lo que hemos dado por sentado: anular, negar, dejar de lado..

- El movimiento hacia la provocación. Técnica del “minuto a minuto” Imaginar la provocación hecha realidad, visualizando lo que sucedería como en una película. Técnica del 1xminuto. Perseguimos e imaginamos una provocación distinta cada minuto.

El propósito es llegar a ideas que uno no ha tenido antes

- Cada componente del grupo elabora una lista de X cuestiones que se dan por sentadas

- Se sortea un número y cada uno trabaja con lo que le corresponda

- Se ponen en comun

Los 5 ángulos de ataque

- Analizar: descomponer el asunto. Concepto, elementos, funciones, contexto, usuarios..

- Sintetizar: atacar desde 5 ángulos. Más, menos, invertir, suprimir, modificar la relación

- Seleccionar y mejorar, selecionar y tecnica del minuto ->

Analogías

Basado en la sinéctica de Gordon. Su etimología nos indica su fundamentación teórica ya que synecticos significa en griego la unión de elementos distintos.

- La analogía personal: Tú te identificas con el problema como si fuese un ser vivo

- Analogía directa: Relacionas el problema con hechos paralelos. Se busca enlazar el hecho con cualquier otra experiencia para verlo desde otro pov

- Analogía simbólica: Se basa en metáforas poeticas. Se trata de provocar imagenes que sean esteticamente satisfactorias

- Analogía fantástica: Nos permite transformar los objetos o idealizarlos. Un coche puede ser el deseo de libertad

Mapas mentales

Consiste en dibujar las asociaciones mentales de las palabras e ideas. Se comienza por escoger una palabra nuclear sobre el tema y anotarla en el centro. Anotar alrededor las palabras que se asocien con ella y conectar las que estén relacionadas de manera más estrecha.

Palabras al azar.

- Abre un libro por una página al azar y apunta la palabra

- Fuerza la asociacion entre la palabra y el problema

- Anota el “viaje”

Rasgos comunes

- La correcta definición del problema

- Suspensión del juicio

- Calidad sale de la cantidad

- Bisociación de ideas

- Verificación de la solución propuesta

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