PLAN DE GESTIÓN DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERÍA: 2° Y 4° PISO DE HOSPITALIZACIÓN – CLÍNICA VESALIO
Enviado por Antonio • 25 de Diciembre de 2018 • 781 Palabras (4 Páginas) • 305 Visitas
...
Todos los meses, aun mas algunas de ellas son de reciente
Ingreso
2.3Cultura y clima organizacional.- los servicios del 2° y 4° piso
Son liderados por una licenciada, elegida por meritocracia
Como jefa, quienes también cumplen un rol interdiario o rotativo
El personal es cambiante cada mes, es decir es personal de
reciente ingreso, o procedente de otro piso.
Siendo que ambos servicios albergan generalmente pacientes de
depetndencia II Y III, Y adultos mayores en mayor porcentaje;
Requiere, la atención a la altura y calidad de los pacientes , como
Sucede con el 4° piso, que son pacientes en su mayoría
Procedentes de cuidados intensivos.
El liderazgo se ha visto afectado, ya que el personal que la lidera
No cumplen con el perfil requerido.
El personal de supervisoras cubren todos los turnos, quienes
Velan por la atención de calidad a los pacientes y promover un
Ambiente de trabajo en equipo, resolviendo situaciones de
Conflicto tanto del personal como de pacientes y principalmente
Supervisando ,equipando y garantizando se cumpla los 10
Correctos en la aplicación de tratamiento a los pacientes asi
Mismo todo cuidado de enfermería.
III.-ANALISIS FODA
Fortalezas. Cuenta con un buen numero de licenciadas y técnicas de
Enfermería. Identificadas con la institución dado por su trayectoria de
Personal antiguo.
Personal joven de reciente ingreso, dócil a aceptar directivas y
Sugerencias y con el deseo de integrar el grupo.
Oportunidades.- hay flexibilidad en cumplir lo turnos del trabajo,y
Las posibilidad de seguir alcanzando metas personales.
Debilidades.-Personal cambiante, personal que trabaja también en
Otras instituciones, llevándolas a llegar tarde a nuestra institución o
Ausentarse y trabajar muy cansadas.
La poca experiencia de un grupo de personal de reciente ingreso;
Ocacionando faltas en la praxis.
Amenazas.- Personal buscando oportunidades en otras instituciones
Donde la remuneración es mejor.
Las ausencias y renuncias cubiertas por personal de otro servicio
O reten, quienes muchas veces recién conocen a los pacientes
IV.-METODOLOGIA PARA EL ANALISIS Y PRIORIZACION DEL PROBLEMA IDENTIFICADO
- Primeramente la observacion
- Entrevista
- Uso de estadísticas de cada servicio
V.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD Y
OBJETIVOS OPERATIVOS DE LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Objetivos estratégicos:
La clínica no tiene objetivos estratejicos específicos para los
Servicios de hospitalización del 2° y 4° piso
...