ABANDONO ESCOLAR PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

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Habilidades Técnicas: Logra que la calidad del producto sea muy buena y que se note la diferencia entre sus productos y los de la competencia. Además de contar con eficiencia en sus departamentos a cargo.

- Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

Propuesta de responsabilidad social y ética para la JUGUETERIA ENTRE CUATES

Mi propuesta principal es que la empresa defina su misión, visión y valores, a partir de esto lograr que los lideres entiendan al 100% dichas definiciones y sean ellos los que se encarguen de transmitir a los subordinados por medio de acciones que no solo los involucre a ellos sino a los subordinados, clientes, proveedores y todas las personas que tengan un enlace con la empresa.

La manera de involucrar a los empleados, sería que fueran capacitados constantemente con cursos relacionaros a los valores y la ética profesional, se podrían crear comités en los cuales los empleados podrán proponer sus ideas y llevarlas a cabo, claro, todo bajo supervisión de la Gerencia general. Esto les ayudara a sentirse comprometidos, integrados y valorados.

La Juguetería entre cuates, deberá contar con las instalaciones necesarias y adecuadas, podría ser ampliar el comedor para que sea ocupado por todos los empleados, un área verde.

Los líderes deberán de encargarse de crear un excelente ambiente laboral, donde el empleado se sienta valorado y sobre todo contento, ya que esto ayudara a que sus actividades sean realizadas con armonía; tendrá que poner el ejemplo en sus acciones y sus actividades, para que estas sean transmitidas, pueden proponer desafíos, fijar metas y sobre todo lograr objetivos. Tomando en cuenta que es el modelo a seguir para los subordinados.

Para poder cumplir con la responsabilidad social, propongo que constantemente se realicen encuestas de satisfacción al cliente, proveedor y empleados, lo cual ayudara a medir los avances o retrocesos.

En el departamento de Diseño, propongo que constantemente realicen estudios de mercado, para conocer las necesidades de los clientes y así poder producir productos innovadores que cumplan con las expectativas; implementar nuevos materiales. Crear nuevos modelos, no enfocarse en un solo tipo de cliente sino en las necesidades de todo tipo de niños.

El departamento de producción podría utilizar métodos que no dañen al medio ambiente, aplicar normas, apegarse a procedimientos, si se utilizan materia prima como madera, entonces realizar una actividad de reforestación en la cual puedan colaborar principalmente los empleados y la comunidad en general.

Exigir a sus proveedores de materia prima que cumplan con las normas ambientales.

La empresa podría apoyar alguna causa social, por medio de la venta de sus productos, destinando cierta cantidad de ganancia para algún apoyo social, como casas hogar.

Todo esto ayudara a cumplir con todas las expectativas tanto de trabajadores como clientes, creando un excelente ambiente de trabajo, mejores ingresos, estabilidad laboral y sobre todo diferenciarse de las demás empresas y de su competencia.

Cambios en la administración:

- Hacerles saber a todos y cada uno de los empleados el valor, misión y visión de la empresa.

- Manejar promociones, en fin de temporada.

- Otorgar cursos de superación personal y de conocimientos con valor curricular.

- Especificar condiciones de trabajo, las cuales serán para todos y cada uno de los empleados.

- Contar con manual de procedimiento para todos sus departamentos, los cuales deberán ser seguidos por los empleados.

- Realizar actividades culturales, recreativas y deportivas.

- Contratar personal capacitado, que cuente con los conocimientos específicos del departamento donde laboraran.

- Realizar ferias o exposiciones, invitando no solo a productores sino artesanos de diferentes comunidades.

- Producir artículos de innovación, nuevos modelos, técnicas; utilizar materiales reciclables.

- Contar con premios de producción, puntualidad, asistencia, ventas, los cuales motiven a todos los empleados y/o actividades familiares como reciclaje o plantar árboles.

- Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa.

Las habilidades son muy importantes, pues a partir de ellas los líderes dirigirán a los subordinados de manera correcta, todos deben de contar con las 3 habilidades, porque van ligadas unas con otras.

Recordemos que si el líder no llegara a contar con alguna habilidad, la empresa puede ayudar a que se logren, podría ser por medio de cursos donde se aprenda a explotar sus habilidades o de conocimientos para que este más preparado. También es importante que la empresa contrate personal capacitado pues este ya debe de contar con dichas habilidades y con los conocimientos e ideas necesarias para poder dirigir un grupo de personas. Estas son puestas en práctica día a día, en todas las actividades, para que los subordinados los vean como ejemplo a seguir y con ello se cumplan las metas y objetivos de la empresa, creo que a partir de esto depende el buen funcionamiento de la empresa.