ADMINISTRACIÓN CAR-WASH MIJANGO’S

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Antes del primer lavado automático de coches abierto, sólo había unos 32 en coche a través de lavado de autos a través de los Estados Unidos, de acuerdo con el Car Wash Internacional Asociación.

Ir automática

Alrededor de 1928, los ingenieros de lavado de coches pionero en la idea de un túnel de lavado en la que el coche se ser tirado por un mecanismo que une en sí. La idea se convirtió en realidad en 1946, cuando el primer túnel de lavado semiautomático apareció en Detroit. Aunque el coche fue arrastrado por una máquina, el coche ha borrado por los cepillos de accionamiento manual.

Dan Hanna

Después de haber sido inspirado por un lavado de autos en el 1950, Dan Hanna abrió su cuenta en Oregón. Un hombre de negocios exitoso, Hanna llegó a poseer 31 lavados de autos, y comenzó su propio equipo de ingeniería. Él pasó a desarrollar invenciones que darían forma a la industria, y se convirtió en fabricante de equipos de lavado de automóviles más importante del mundo, según el sitio web de la compañía Hanna Car Wash Systems International, LLC.

Organización

También en la década de 1950, varias decenas de profesionales de lavado de coches se reunieron y formaron la Asociación automática de lavado de coches. Hoy en día la organización es conocida como la Asociación Internacional de Lavado de vehículos, y representa a la industria con boletines mensuales, relaciones gubernamentales y un expo anual.

La industria actual

The International Asociación Carwash estima que aproximadamente 22.000 lavado de automóviles en todo el mundo ahora emplean a alrededor de 500.000 personas.

OBJETIVOS.

El objetivo principal será atender al cliente en forma rápida, eficiente y con calidad, para así lograr un beneficio tanto para el usuario como para la empresa.

- A los 3 años se aumentarán los equipos para poder prestar un servicio más eficiente y extensivo. (más personal, otra sucursal, ampliar instalaciones).

- Generar empleo.

- Obtener buenas ganancias y recuperar lo invertido en máximo 1 año.

- Posicionarnos en dos años como el centro de lavado preferido por los clientes atraídos por su buen servicio y alta calidad, diferente y más completo al que se ofrece actualmente en los centros de servicio del mismo tipo ya que no existe actualmente competencia en el sector que ofrezca este servicio con énfasis en la atención al cliente.

JUSTIFICACIÓN.

Debido a que el campo es tan competido, se requiere ofrecer a los clientes diferentes alternativas de formas de servicio.

Desde el punto de vista social, dada la situación de desempleo creciente del país se requiere que se realicen proyectos para generar ganancias y al mismo tiempo generar nuevos empleos.

Es también importante para nuestra sociedad el cambiar la filosofía del servicio en el sector automotor, así como la cultura general de los consumidores para exigir mejor calidad en todos los servicios.

Existe un potencial mercado que podría garantizar el éxito de un centro de lavado automotor como el propuesto dado el relativo bajo crecimiento de centros similares respecto al crecimiento del parque automotor y la baja calidad de servicio al cliente de los actuales.