ADMINISTRACION DE TURISMO Y HOTELERIA

...

CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

---------------------------------------------------------------

- Descripción del Problema:

Se considera Guía de Montaña a aquella persona con calificación y formación académica que tenga capacidad técnica en escalamiento en roca y hielo para conducir con seguridad y bajo sus responsabilidades a turistas en alta montaña, Estos llevarán una Libreta en la que constará el seguimiento del ejercicio de su actividad y Los instructores de los programas serán diplomados principalmente los que viven en la región. Estos, deben someterse a un control médico conveniente. Por lo tanto será inhabilitado para el ejercicio de su actividad si durante más de 5 años consecutivos no la practica. Los Guías deberán cumplir a cabalidad sus deberes profesionales, poner en aviso y prevenir a los turistas de los riesgos y peligros. Estos son responsables de los efectos personales que se les confíe y de la ejecución exacta de las ascensiones; debe asegurar personalmente la conducción de los turistas. El Guía no tiene derecho a confiar la conducción a otro Guía, salvo casos de fuerza mayor y consentimiento del turista. No obstante, es el único que juzgará el momento necesario donde sea útil el empleo de la cuerda y determinará el número de miembros de su cordada.

- Formulación del Problema:

¿Qué es lo que debe de realizar un guía de turismo de montaña? ¿Qué clase de impactos produce el turismo de montaña?

1.3 Delimitación:

- Espacial:

Esta investigación está comprendida en los países Perú, chile y Argentina verificando los problemas que trascurren. Con mis compañeros de la carrera de Administración de turismo y Hotelería.

b) Temporal:

Esta investigación es de actualidad, por cuanto el tema de satisfacción laboral es vigente y más aún en el ámbito educativo,

- Jurídica:

DECRETA:

Artículo 1.- Apruébese el Reglamento de Guías de Montaña, que consta de Cinco (5) Capítulos, Diecinueve (19) Artículos, y Tres (3) Disposiciones Complementarias y Finales, y que en Anexo forma parte integrante del presente Decreto Supremo.

Artículo 2.- El presente Decreto Supremo será refrendado por el Ministro de Economía y Finanzas y por el Ministro de Comercio Exterior y Turismo.

Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veinticinco días del mes de noviembre del año dos mil cuatro.

CAPÍTULO 2

TURISMO DE MONTAÑA

---------------------------------------------------------------

2.1 Viajes de Montaña:

2.1.1 Impactos positivos

La actividad turística es una industria que depende en gran medida del factor humano, por lo que es claro que favorece la creación de empleo pues el papel del turismo en la balanza de pagos de un país suele ser expresado en términos de ingresos generados por los visitantes internacionales.

Sin embargo, esta medida puede ser utilizada como indicación, pues se distinguen tres tipos de empleo generados por el turismo: El empleo directo, como resultado de los gastos de los visitantes en instalaciones turísticas, como los hoteles, el empleo indirecto, todavía en el sector turístico, pero no como resultado directo del gasto turístico, el empleo inducido, creado como resultado del gasto por los residentes debido a los ingresos procedentes del turismo.

2.1.2 Impactos negativos

Hay muchos costos escondidos en el turismo que pueden tener efectos económicos desfavorables en la comunidad anfitriona, a su vez los países ricos pueden beneficiarse mejor del turismo que los países pobres. Por lo tanto, los países menos desarrollados tienen necesidad más urgente del ingreso, del empleo y del alza en sus estándares de vida por medio del turismo, por lo tanto tienen menos oportunidades para gozar de estas ventajas. Para terminar algunas razones por las que se crean estas desigualdades es debido a las transferencias a gran escala de los ingresos del turismo fuera de los países.

2.2 El Impacto de Turismo en los Ecosistemas Montañosos:

El turismo puede afectar de diversas maneras a los ecosistemas, comunidades y economías, así como generar impactos positivos como aumentar el orgullo de las tradiciones culturales, aumentar la concienciación y apreciación de los visitantes con respecto a los bienes y valores naturales, culturales e históricos.

2.2.1 Impactos Medioambientales:

Los paisajes montañosos son frágiles y susceptibles al cambio y la degradación, se modifica inesperadamente debido a corrimientos de tierras, avalanchas, terremotos, y caídas de rocas. Los ecosistemas montañosos incluyen una amplia gama de hábitats pequeños y exclusivos con una flora y una fauna con temporadas de crecimiento y reproducción cortas y que pueden ser sensibles a la actividad humana. Las actividades turísticas pueden producir la reducción de la vegetación y la erosión del suelo, eliminación de hábitats escasos, etc.

2.2.2 Impactos Socioculturales:

Las comunidades montañosas son susceptibles a los impactos y cambios provocados por las actividades turísticas. Un turismo mal gestionado se pueden encontrar consecuencias como la concentración de ruido, actividad por parte de los visitantes, reducción de recursos escasos como leña, pescado y agua dulce. Además la adopción de tradiciones, estilos de vida y productos foráneos que pueden amenazar a la cultura, tradiciones, conocimientos y medios de subsistencia de las poblaciones montañeras, sobre todo cuando hay daño en comunidades indígenas.

2.2.3 Impactos Económicos:

El turismo es una fuente generadora de empleo, si no se gestiona adecuadamente este empleo puede ser precario creando muy poca formación y capacitación. Las condiciones de trabajo pueden ser deficientes y los ingresos pueden salir fácilmente provocando un desastre empresarial.