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Actividad 6, Estrategia Comercial de México 2012-2018,

Enviado por   •  16 de Abril de 2018  •  609 Palabras (3 Páginas)  •  488 Visitas

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Amenazas

Acceso a reservas: restricciones políticas y competencia para reservas probadas.

Política energética incierta.

Contener costos.

Empeoramiento de la reglamentación fiscal.

Riesgos de salud, seguridad y ambientales.

Déficit en capital humano.

Nuevos retos operativos, incluyendo ambientes no convencionales.

Preocupación sobre el cambio climático.

Volatilidad de precios.

Competencia por nuevas tecnologías.

Sector Terciario:

Oportunidades: Con la globalización y la política de apertura de México existen muchas áreas de oportunidad en todos los sectores y el sector de servicios no es la excepción, uno de los que considero más importantes es la gran ventana de mercadotecnia que se aprovecha a través del internet ya que una página por mediana que sea puede ser vista por millones de personas a y esta publicidad es a un bajo costo con la ventaja de no solo se tiene acceso a la información si no a la posibilidad de adquirir el servicio a través de esta página.

Riesgos: sin embrago existen dos hipótesis básicas acerca de los efectos de la integración internacional sobre el tamaño del sector público: las llamadas hipótesis de compensación y de eficiencia, siendo éstas las que están suscitando un mayor debate -y un menor acuerdo- entre los expertos.

La hipótesis de eficiencia (bastante extendida en la actualidad) considera que la globalización debilita la capacidad de los gobiernos de manejar su política fiscal, suscitando la preocupación acerca del futuro del estado de bienestar; la hipótesis de compensación considera que la apertura lleva a un mayor gasto público, ya que el gobierno asume su función estabilizadora frente a los riesgos y posibles shocks derivados de esa mayor integración.

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