Antecedentes históricos de la administración La organización racional del trabajo

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Condiciones de trabajo

Taylor y sus seguidores verificaron que la eficiencia depende no solamente del método de trabajo y de incentivos sino también de un conjunto de condiciones que garanticen el bienestar físico del trabajador.

En la estandarización

Es la aplicación de los patrones en una organización o sociedad, lo que significa aplicación de métodos científicos para obtener uniformalidad y reducir costos.

14 principios administrativos

- División del trabajo

- Autoridad

- Disciplina

- Unidad de mando

- Unidad de decisión

- Subordinación

- Remuneración del personal

- Centralización

- Jerarquía

- Orden

- Equidad

- Estabilidad personal

Precursores de la administración.

Frederick Taylor fue quien se preocupó por aumentar la eficiencia de la industria, inicialmente de la racionalización del trabajo del obrero. La administración científica desarrolla un enfoque de abajo hacia arriba o del obrero al supervisor.

Orígenes del enfoque clásico.

Los orígenes del enfoque clásico del enfoque clásico superan las consecuencias de la revolución industrial y pueden resumirse en dos hechos genéricos:

El crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, la cual exige un enfoque científico más depurado y que sustituya al empirismo. Con la empresa de dimensiones más limpias surgen condiciones iniciales para el planeamiento de la producción a largo plazo reduciendo la inestabilidad y la improvisación.

La administración científica. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición, la preocupación inicial de Taylor fue tratar el fantasma del desperdicio y de las perdidas por las empresas estadounidenses y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de la ingeniería industrial.

Primer periodo de Taylor.

El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción, para lograr ese objetivo debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación a su problema global, con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones de perdición.

Los empleados pueden ser entrenados científicamente para perfeccionar sus actitudes, con el fin de realizar un servicio o una tarea de modo que la producción se cumpla.

Segundo periodo de Taylor.

La improvisación debe ceder lugar a la planeación y al empirismo de la ciencia. La administración científica constituye una combinación global que puede reducirse así:

- Ciencia en vez de empirismo

- Armonía en vez de discordia

- Cooperación no individualismo

- Rendimiento máximo en vez de producción producida

- Desarrollo de cada hombre en el sentido de alcanzar mayor eficiencia y prosperidad