EL DESARROLLO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES: EL NUEVO PARADIGMA HUMANISTA-SISTÉMICO

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Entra con un sentido de transformación social para volver a vincularnos con el mundo de la naturaleza y el entorno general; donde haya equilibrio sustentable, cooperación económica, cultura y sensibilización hacia la naturaleza y su cuidado.

Creando así, una gran influencia en las organizaciones

Hoy los conceptos de mano de obra, supervisor y recurso humano están volviéndose obsoletos para dar lugar a otros, como trabajador del conocimiento, líder, asesor o facilitador, capital humano, etc.

Se busca una calidad total con trabajo cooperativo y un liderazgo participativo y los pueblos del mundo exigen una vida política y social participativa justa.

Los modelos de desarrollo organizacional influidos por el paradigma son:

- La quinta disciplina (Peter Senge) -que dice que al abandonar la idea de que el mundo está compuesto por fuerzas separadas y desconectadas se pueden construir “organizaciones inteligentes”, donde la gente expande de forma continua su aptitud para crear los resultados de que desea; son empresas donde se cultivan nuevos patrones de pensamiento, donde la gente continuamente aprende a aprender en conjunto. Tienen un dominio en el desarrollo de la maestría personal, identifican y desarrollan nuestros modelos mentales (si estos no se modifican primero, el entorno no cambiará), impulsan la visión compartida, fomentan el trabajo en equipo y generan pensamiento sistémico.

- Metamanagement (Freddy Kofman)- para él las organizaciones necesitan personas capaces de pensar fuera de los supuestos tradicionales, de comunicarse con honestidad y respeto, de actuar con decisión y efectividad. La parte clave son los managers que tienen contacto directo con el personal operativo; de ellos depende la obtención de resultados, ya que son los responsables de coordinar los recursos y orientar los esfuerzos. Estos necesitan enfocarse en lo interno, atender las necesidades del personal y ayudarlo a rendir al máximo su potencial, lo que va a llevar a un ambiente productivo y eficiente por naturaleza. Ya no es solo que sean organización inteligente y de seguir aprendiendo, sino de generar conciencia, al poner atención en competencias subjetivas como los valores éticos, madurez psicológica, todo lo que se relacione con una conciencia que dejara a los individuos practicar las disciplinas y herramientas con efectividad.

La conciencia incluye y trasciende la inteligencia; no se trata ya de solamente operar con mayor racionalidad cognoscitiva, sino de también desarrollar la capacidad emocional y la fuerza espiritual- que reintegrara el sentido y significado. Considera a la persona de forma integral (cuerpo, emociones, mente y espíritu)

Me gusta este modelo porque es integrador y se apega al tipo de empresas que se ven actualmente, donde si hay jerarquía y un trabajador tiene un superior en todo momento, el poner atención en esta persona (su manejo de valores, atención, etc) está directamente relacionado con las personas de las que está encargada y puede generar un ambiente y satisfacción laboral muy grande. Aparte que no solo te basas en aprender, sino aprender y colaborar mutuamente.

En la actualidad no se encuentran estas empresas pos modernas, hay de todos los estilos (autoritarias, buscan solo eficiencia, desarrollo integral de la persona) el reto nuestro es sensibilizar a las personas y crear conciencia de la importancia de enfocarnos en el humano y todo lo que le rodea.