La persona creativa - Aptitudes

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3.5 EL MODELO TRIDIMENSIONAL DE GUILFORD (psicólogo)

Fuga de cerebros (se produce en Europa, y se beneficia EEUU): Albert Einstein, etc.. Sobre los años 40-50: Huyendo del nacismo, estalinismo, etc.. Se van a USA porque ahí pueden seguir en su línea.

Guilford se plantea → ¿podemos detectar a personas creativas según requisitos?

Los test de respuestas múltiples no ofrecen resultados sobre creatividad.

¿En qué aptitudes se diferencian las personas creativas?

Conocidas las aptitudes, ¿quiénes las poseen?

Facultades de la inteligencia:

RECORDAR Y RECONOCER

Facultades creativas:

DESCUBRIR Y COMBINAR.

Para Guilford, todo comportamiento inteligente viene definido por tres dimensiones:

- Las operaciones intelectuales que el individuo es capaz de hacer (Cognición, recuerdo, pensamiento divergente, pensamiento convergente y enjuiciamiento). Cualquier cerebro normal de la gente, en mayor o en menor medida.

- Sobre la base de unos contenidos informáticos (figurativo, simbólico, semántico, comportamiento). Tanto creados por ti, como creados por la sociedad (código)

- Obteniendo unos PRODUCTOS MENTALES CONCRETOS (unidades, clases, relaciones, sistemas, transformaciones e implicaciones)

Las 24 aptitudes relacionadas con la producción divergente tienen seis factores comunes para Guilford:

- Fluidez: capacidad de producir ideas y asociaciones sobre un objeto o una situación. Pensar rápido.

- Flexibilidad: capacidad de adaptarse rápidamente a situaciones nuevas, sacando ventaja de los imprevistos. Innovación, ADAPTACIÓN A IDEAS NUEVAS.

- Originalidad: capacidad para ver las cosas de manera diferente. Si tu solo ves lo que es evidente, te tienes que esforzar más. Si no eres original, aplicas el pensamiento reproductivo, NO el PRODUCTIVO.

- Elaboración: capacidad de aprovechar la información disponible. Hay la que hay, no hay que darle más vueltas.

- Sensibilidad: capacidad de captar y detectar los problemas, donde los demás solo ven un continuo. La persona creativa siempre detecta cosas que se pueden mejorar, se pueden cambiar, etc.

- Redefinición: capacidad para reacomodar ideas, conceptos, personas u objetos. Todo se puede volver a etiquetar, poner de otra manera.

Como capacidades complementarias, Guilford añade: capacidad de análisis y capacidad de síntesis.

Un apéndice: La inteligencia intuitiva - Malcolm Gladwell

La INTELIGENCIA INTUITIVA (cognición rápida) nos permite elaborar juicios muy rápidos con poca información.

La mente actúa con más eficacia relegando al inconsciente gran cantidad de pensamientos elaborados de alto nivel.

Estudio de Samuel D. Gasling con 80 estudiantes universitarios.

Inventario de cinco grandes factores en los que categorizar a una persona:

- Extraversión

- Amabilidad

- Meticulosidad

- Estabilidad emocional

- Apertura de nuevas experiencias