MANUAL DE ORGANIZACIÓN GENERAL.

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Gabriela Sánchez López

Anayeli León Damas

Yaritza Díaz Montijo

Elaboro

Karina Gámez Gámez

Reviso

Fernando Vargas Vigil Autorizo

Clave: VAVF740630B81

[pic 8]

Mercado el pueblito

Manual de organización general

Fecha

Abril 2016

Pagina

4

De

Antecedentes (continuación)

A la edad de 21 años gracias al dinero que obtuvo al trabajar en diversas ocupaciones decidió partir a los Estados Unidos de América con el fin de ayudar a sus padres. Cruzo de manera documental asegura que corrió con gran suerte. Cuando llego lo primero que hizo fue buscar trabajo tuvo dificultades para conseguirlo, trabajo en la construcción, en el campo, incluso en una carnicería su fin era juntar suficiente dinero para poder realizar algo de provecho cuando regresara a México. Cuando decidió abandonar los E.U.A pensó en crear un negocio ya que escuchaba que dedicarse al comercio era una de las mejores acciones. Una vez en México se lo comento a sus padres, ellos estuvieron de acuerdo pero le dijeron que no contaban con dinero para apoyarlos por lo cual el contesto que no se preocuparan que solo lo apoyaran en ciertas actividades.

Fue así como se le ocurrió la apertura de una carnicería pues durante su estancia en E.U.A comentaba que era un negocio bueno. Al principio sentía inseguridad no sabía si había sido una buena idea, la falta de experiencia lo intimidaba pero no fue un obstáculo para el por lo cual su decisión final fue firme y siguió invirtiendo, sus instalaciones al comenzar eran pequeñas y rusticas, no tenía un nombre especifico por el cual observando la comunidad y de dónde provenía se le ocurrió llamarlo El Pueblito”, él no contaba con empleados el mismo se daba a la tarea de realizar todas las acciones aunque su madre lo apoyaba en ciertas actividades dentro del negocio mientras su padre laboraba en el campo.

Gabriela Sánchez López

Anayeli León Damas

Yaritza Díaz Montijo

Elaboro

Karina Gámez Gámez

Reviso

Fernando Vargas Vigil Autorizo

Clave: VAVF740630B81

[pic 9]

Mercado el pueblito

Manual de organización general

Fecha

Abril 2016

Pagina

5

De

Antecedentes (continuación)

Acorde al paso del tiempo se dio cuenta que el negocio estaba funcionando muy bien, entonces poco a poco le fue introduciendo mercancía que no era carne, es decir, productos como sodas, verduras, lácteos entre otras cosas. El negocio se fue ampliando y el trabajo era cada vez mayor por el cual a veces le daban ganas de cerrar el oficio, pero tuvo la idea de contratar a 3 empleados que lo ayudaran siendo así se sintió más relajado y solo se encargaba de ciertas actividades. Fue así como su negocio siguió funcionando y siguió invirtiendo en más productos diferentes a la carne hasta convertirse en un mercado agradable para la comunidad.

Nunca imagino que su meta se cumpliera sin embargo lleva 17 años dedicándose a su negocio y cada día que pasaba sentía que su objetivo se lograba ya que cada año que pasa ve creer su negocio con mucho éxito.

Gabriela Sánchez López

Anayeli León Damas

Yaritza Díaz Montijo

Elaboro

Karina Gámez Gámez

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Fernando Vargas Vigil Autorizo

Clave: VAVF740630B81

[pic 10]

Mercado el pueblito

Manual de organización general

Fecha

Abril 2016

Pagina

6

De

Ley del impuesto sobre la renta

Artículo 1. Las personas físicas y las morales están obligadas al pago del impuesto sobre la renta en los siguientes casos:

I. Las residentes en México, respecto de todos sus ingresos, cualquiera que sea la ubicación de la fuente de riqueza de donde procedan.

Artículo 2. Para los efectos de esta Ley, se considera establecimiento permanente cualquier lugar de negocios en el que se desarrollen, parcial o totalmente, actividades empresariales o se presten servicios personales independientes. Se entenderá como establecimiento permanente, entre otros, las sucursales, agencias, oficinas, fábricas, talleres, instalaciones, minas, canteras o cualquier lugar de exploración, extracción o explotación de recursos naturales.

Artículo 25. Los contribuyentes podrán efectuar las deducciones siguientes:

I. Las devoluciones que se reciban o los descuentos o bonificaciones que se hagan en el ejercicio.

II. El costo de lo vendido.

III. Los gastos netos de descuentos, bonificaciones o devoluciones.

IV. Las inversiones.

V. Los créditos incobrables y las pérdidas