PROSPECTIVA ESTRATEGICA.

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de los años 60 sobre la capacidad humana de conquistar el futuro, de la fe inquebrantable en el progreso y su promesa de llevarnos a un mañana mejor, entiende la prospectiva como herramienta para colonizar la última frontera, el futuro.

Prospectiva Determinista: hacia los 70, se incorpora la teoría de los sistemas la termodinámica, la teoría del caos y otras; primando los pronósticos lineales y una visión continuista del futuro respecto al presente, busca el conocimiento tangible sobre el futuro y su principal objetivo es desvelar las alternativas de futuro, para mejorar la calidad de las decisiones que se toman en el presente e incrementar la capacidad de reacción ante lo inesperado, con estudios del futuro que sean sensibles a los diferentes entornos sociales.

Prospectiva Crítica: en los 90, la creación de problemas en el presente, cuestionando la situación actual, ¿por qué hoy las cosas son como son y no son de otra forma? , mostrando alternativas para el futuro, evidenciando qua nada ha sido igual, que es necesario mirar al futuro con una prospectiva amplia, sin prejuicios aprovechando momentos o situaciones coyunturales de cada época.

MÉTODOS

Método de escenarios: creado por Herman Kalm del instituto Hudson, propone que sobre el futuro se pueden construir varios tipos de escenarios posibles, deseables, probables, viables y realizables. Hoy de la son una herramienta muy común de la prospectiva.

Análisis estructural: inicialmente logra una identificación detallada de la realidad estudiada y en posteriormente reduce la complejidad de las variables bajo estudio. Para ello utiliza una matriz que interconecta todos los componentes del sistema, identifica las relaciones y las variables preeminentes.

Pasos:

1. Definir el listado de variables comúnmente lluvia de ideas.

2. Identificar las relaciones a través de la matriz de análisis estructural

3. Identificación de las variables claves para reducir el campo de estudio.

Método Delphi: conocido con el nombre de panel de los expertos, busca encontrar consensos entre expertos para determinar tendencias de un fenómeno, comúnmente a través de entrevistas o cuestionarios individuales que ayudan a verificar la probabilidad de que determinada hipótesis se haga realidad.

Proceso

1. Conformación del equipo que desarrollara el estudio.

2. Delimitación de la problemática objeto del estudio

3. Constituir el grupo de expertos para hacer las correspondientes consultas

4. Diseñar los formularios y demás instrumentos de consulta

5. Realizar las consultas, revisar los resultados y formular las conclusiones.