Evaluación de prospectiva estratégica

...

Construir escenarios a mediano y largo plazo

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

[pic 31]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

15. CONTEXTO: Se combinan los aspectos conductores identificados en grupos estructurados con el fin de poder agrupar posteriormente las diferentes posibilidades de escenarios.

ENUNCIADO: Las clasificaciones pueden ser variadas, donde se buscan relaciones entre las tendencias y las variables de forma subjetiva e intentan ver cuáles de ellas están vinculadas de acuerdo con su impacto en el futuro y el grado de incertidumbre inherente.

BASE: Esas combinaciones y clasificaciones permiten:

Seleccione una:

[pic 32]a. Crear Estrategias

[pic 33]b. Combinar las variables en grupos [pic 34]

Felicitaciones, se nota la apropiación de las temáticas

[pic 35]c. Diseñar los escenarios

[pic 36]d. Crear una lista de Tendencias

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Combinar las variables en grupos

Pregunta 7

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

[pic 37]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

25. CONTEXTO: La prospectiva es la disciplina que ha conseguido convertirse en la herramienta clave de la construcción del futuro deseado y posible.

ENUNCIADO: Dada la finalidad constructora de la prospectiva, ésta debe trascender el exclusivo marco intermedio de orientación futura.

BASE: Lo anterior permite llegar a:

Seleccione una:

[pic 38]a. Definir el marco de orientación global

[pic 39]b. Elaborar las primeras imágenes del futuro

[pic 40]c. Diseñar el futurable o modelo propiamente prospectivo

[pic 41]d. Perfilar estrategias globales o vías de aproximación al futurible [pic 42]

Felicitaciones, se nota la apropiación de las temáticas

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Perfilar estrategias globales o vías de aproximación al futurible

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

[pic 43]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

10. CONTEXTO: Los enfoques prospectivos para el planeamiento estratégico permiten darle forma a los propósitos, incentivar maneras más imaginativas de pensar acerca del futuro y ayudar a definir el contexto que puede afectar los resultados de las predicciones.

ENUNCIADO: Aquí las decisiones se producen a partir de una visión de los futuros posibles y probables, donde podemos estar razonablemente confiados que serán más eficaces, oportunas y pertinentes.

BASE: Es así como las decisiones deben ser el resultado de:

Seleccione una:

[pic 44]a. La predicción y la asertividad

[pic 45]b. El consenso y la Concertación [pic 46]

Felicitaciones, se nota la apropiación de las temáticas

[pic 47]c. La motivación e iniciativa

[pic 48]d. El liderazgo y la Pertinencia

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El consenso y la Concertación

Pregunta 9

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

[pic 49]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

17. CONTEXTO: Se realiza por un grupo de trabajo compuesto por actores y expertos con experiencia demostrada, pero no excluye la revisión de “consejeros” externos. ENUNCIADO: Cuenta con diferentes fases como: listado de las variables, la descripción de relaciones entre variables y la identificación de variables clave.

BASE: A este método se le denomina

Seleccione una:

[pic 50]a. Juego de Actores

[pic 51]b. Análisis Estructural [pic 52]

Felicitaciones, se nota la apropiación de las temáticas

[pic 53]c. Plan Estratégico

[pic 54]d. Construcción de Escenarios

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Análisis Estructural

Pregunta 10

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

[pic 55]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

13. CONTEXTO: El diseñar o imaginar una visión de futuro donde su carácter cualitativo se complementa perfectamente con la cambiante realidad de estos tiempos.

ENUNCIADO: Que es una herramienta de previsión que está en sintonía