PROYECTO DE INVERSIÓN LAVANDERIA

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Una vez comprobado que hay demanda insatisfecha y expectativas favorables mediante un mercado potencial insatisfecho, se procede al estudio del segundo capítulo; es decir, el Estudio Técnico en el que se analizan la localización, el tamaño, capacidad, diseño y distribución de las instalaciones que más se ajustan a las necesidades del proyecto, con el respectivo presupuesto de inversión que considera los recurso materiales, humanos y financieros necesario.

El capítulo tercero es el correspondiente al estudio financiero, el cual se basa en el conteo y presupuesto, resultante del estudio técnico para la ordenación y sistematización de dicha información: así como determinar la cuantía de los recursos económicos necesarios para la realización del proyecto.

En el cuarto capítulo se realiza la Evaluación Económica del proyecto, en el que se valora la eficiencia de la inversión total involucrada con recursos propios, mediante el uso y aplicación de métodos de evaluación económica que determina el grado de rentabilidad económica y periodo de recuperación de la inversión, que indican si es o no conveniente llevar a cabo un proyecto de inversión de esta índole.

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JUSTIFICACIÓN

En la Ciudad de Chilpancingo, el servicio de lavandería tiene una gran demanda debido a dos factores de suma importancia, por un lado una buena parte de la población labora en el sector gobierno, quienes demandan un servicio de calidad, otro factor que influye es que el servicio de agua potable es escaso por lo que el lavar en casa se vuelve algo complicado, ambas situaciones incentivan la demanda del servicio de lavandería, lo que le da viabilidad en la parte comercial al proyecto.

La propuesta de negocio consiste en ofrecer un servicio de calidad en el lavado de las prendas, puntualidad en los tiempos de entrega y brindar conveniencia al cliente al recoger su ropa y entregarla a domicilio.

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OBJETIVO GENERAL

Consolidarse como una empresa líder en el mercado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Proveer un servicio de calidad en el giro.

- Brindar un “servicio a domicilio” de acuerdo a las necesidades que el cliente requiere.

- Generar por lo menos 5 empleos directos.

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ANÁLISIS FODA

Uno de los aspectos fundamentales de la planeación estratégica lo constituye el análisis situacional, también conocido como análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), el cual posibilita la recopilación y uso de datos que permiten conocer el perfil de operación de una empresa en un momento dado, y a partir de ello establecer un diagnóstico objetivo para el diseño e implantación de estrategias tendientes a mejorar la competitividad de una organización.

El análisis FODA es aplicable a cualquier tipo de empresa sin importar su tamaño o naturaleza, es una herramienta que favorece el desarrollo y ejecución de la planeación formal, es por eso que resulta conveniente que los responsables de las decisiones administrativas cuenten con un procedimiento para la elaboración de un diagnóstico situacional FODA, como el que aquí se sugiere, que facilita la toma de decisiones y el desarrollo de estrategias. La Figura 1 muestra los aspectos positivos y negativos que detectará el análisis.

Figura 1

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Fuente: https://www.google.com=========

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A continuación se presenta el análisis FODA de la Lavandería que ayudará al éxito el proyecto.

Fortalezas

- Personal capacitado y motivado.

- Mejor precio que la competencia.

- Horario amplio en la atención de clientes.

- Tenemos una atención y servicio de calidad.

- Contamos con página web, Twitter y Facebook.

- Recogemos y entregamos las prendas en el menor tiempo posible y con la mayor puntualidad.

Debilidades

- No contamos con local propio.

- No tenemos mucho tiempo en el mercado competitivo.

- No tenemos mucho espacio de almacenamiento de las prendas de vestir y del hogar

- No se cuenta con planchas extras en caso de que alguna se descomponga.

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Oportunidades

- Nuevas sucursales.

- Poder ofrecer servicio a dependencias de gobierno federal, estatal y municipal.

Amenazas

- En la zona donde estamos ubicados se encuentran tres empresas similares.

- El aumento mensual de la gasolina.

- El incremento de la luz.

- Por cuestiones climáticas o ajenas a la empresa nos quedemos sin luz.

- Que se descomponga la plancha y la garantía tarde en arreglarla

ANALISIS FODA:

Con respecto a las fortalezas y oportunidades, el proyecto presenta más rubros a favor y pocos en contra en debilidades y amenazas. De lo anterior, se plantean estrategias para capitalizar las primeras y disminuir las últimas, a través de la captación de clientes, la promoción de su servicio, de sus beneficios pero sobre todo la propuesta de valor agregado.

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ANTECEDENTES

Es claro que esta