Plan de Ordenamiento Territorial.

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Proceso:

Conoceremos las problemáticas y potencialidades del territorio, lo que incluirá evaluar al personal posible de ejecución y elegir al equipo de trabajo más capaz y confiable. Una vez establecido esto, crearemos ligamento para con instituciones municipales o particulares.

Cuando presentemos ante el consejo municipal nuestra propuesta de OT, deberemos presentar los beneficios y alcances que se obtendrán al impulsar el proyecto. Esto será clave para tener el respaldo adecuado en la realización del proyecto, tanto en materia legal como financiera. Dentro de esta presentación se incluirán todos los aspectos integrales del proyecto.

En caso de Instituciones No Gubernamentales o Privadas, dependiendo de los recursos financieros con que cuente la municipalidad, dependencia o particulares involucrados a los que se pida apoyo se podrá contratar un equipo técnico especializado para llevar a cabo los procesos, en caso contrario la Organización de gestión del POT será la encargada de contratar por su cuenta al personal, pero se cumplirán lineamientos de apoyo por parte de la municipalidad en cuanto vigilancia y visitas a la obra.

Las instituciones gubernamentales de la zona deberán revisar planes y propuestas previas de planeación territorial para que estos no sufran alteraciones negativas y afecte el desarrollo sustentable de la zona en un futuro.

En la mayoría de los casos será más factible y posible la gestión de proyectos relacionados con la construcción de carreteras, infraestructura de riego, es decir, sistemas de conectividad que aumenten el potencial económico de la zona, será necesario conocer las dinámicas económicas para proponer ideas más acordes a las necesidades comunes. Ya que un proyecto consolidado comercialmente podría afectar la optimización de redes dinámicas económicas de la zona, como sería el caso de la construcción de un fraccionamiento.

Nos daremos cuenta de que en realidad el OT cuando es realizado por ONG urbanas desarrolla en su mayoría medidas estratégicas de planeación para el establecimiento de redes de transporte, como puentes, sistemas viales o aeropuertos que dinamicen las economías territoriales.

Sera necesario el uso de Información Geográfica masiva para este análisis.

Una vez que ya las instituciones gubernamentales dieron entrada al proyecto se procederá entonces a la elaboración del plan de trabajo que incluirá cronogramas de actividades y redes, en las cuales quedaran establecidos las duraciones esperadas y el producto esperado en cada una de ellas, así como su holgura de duración permisible, los responsables involucrados en cada actividad y las relaciones íntimas entre cada una de ellas, además de los materiales y asociaciones involucradas en el suministro de estos. Se podrá hacer mediante el uso de diagramas de Gantt, redes Pert integrados en programas especializados como Neodata, Excel entre muchos otros.

Este plan se presentara ante el Consejo municipal y la Alcaldía entre otras facultades, explicando claramente en qué consistirá cada etapa y en que consiste el proyecto como tal, pues estas Facultades estarán en su mayoría conformadas por personas no especializadas en el tema. Para esto ya se deberá de haber realizado la estimación del presupuesto, es decir la cantidad de dinero que constara aproximadamente el proyecto.

Una vez establecido el proyecto optimo, se procederá a formalizar las decisiones de las autoridades municipales por medio de declaraciones, actas y acuerdos mediante el consejo Municipal. Para así dar lugar a formar la Mesa de Ordenamiento Territorial que consistirá en ese grupo de personas, de lo mejor capacitadas para vigilar y tomar decisiones de los procesos. Cabe destacar que cada una de las decisiones que la Mesa de Ordenamiento Territorial lleve a cabo deberá estar basadas en la identidad propia de dinamismo socioeconómico del sitio. Las normativas que esta Mesa directiva aplique deberán estar adaptadas a artículos de consulta general que establecen los lineamientos para que todas estas características de Ordenamiento territorial sean oficiales y legitimas como es el caso del decreto 22-2010 del Código Municipal y sus reformas, y en el decreto 11-2002 Ley de los consejos de desarrollo urbano y rural.

Se pueden destacar 4 etapas principales en todo este proceso de un POT:

- Preparación para el proceso de O.T.

- Diagnóstico y análisis de las dinámicas territoriales

- Elaboración del P.O.T. Escenarios y directrices

- Gestión del P.O.T.

Preparación para el proceso de O.T.

- Actividades Previas para el proceso de O.T.

- Conocer la problemática territorial del municipio

- Evaluación de capacidades municipales para el POT

- Posibles actores territoriales

Diagnóstico y análisis de las dinámicas territoriales

Nos ayudara a definir el proyecto optimo a realizar, clave para que este sea aceptado y se pueda desarrollar.

Consiste meramente en la recopilación y generación de información geográfica de diversas fuentes como la INEGI, usando programas de cartografía como el arcGIS, para tener una buena compresión de la organización actual del territorio y poder hacer análisis de riesgo respecto a servicios básicos como la población, infraestructura, equipamiento y movilidad. Así podremos formular estrategias de análisis de las dinámicas territoriales y medios de vida.

Esta recopilación de Información comprenderá:

- Ubicación y delimitación geográfica del municipio

- Evolución histórica en la ocupación del territorio

- Curvas topográficas

- Sistema hídrico

- Sistema vial

- Lugares poblados

- Tipos de suelo

- Cobertura natural

- Ubicación de áreas residenciales, comerciales, industriales

- Ubicación de áreas protegidas o de protección especial

Entre muchas otras; dependerán