Planeacion territorial. Métodos y técnicas de planeación

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"Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción, a partir de los cuales establece los objetivos" Joseph L. Massie.

"Planear es el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cuál de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

Habiendo conocido estas definiciones podemos concretar como ayuda la planeación al desarrollo y su utilidad

Siendo esto que cualquier cosa que quieras lograr en tu vida, debes sentarte primero a planearla, los pasos son los siguientes:

- Desarrollo mental de la idea y definir qué quieres lograr

- Escribir la meta que deseas alcanzar con lujo de detalles

- Escribir sin importar el orden en el que vengan las ideas de lo que necesitas hacer para cumplir tu meta

- Organizar esa lista en el orden en el que tienes que llevar a cabo esos pasos

Ir atendiendo punto por punto desde el primero y en orden hasta terminar

Cuando planeas las cosas anticipadamente, puedes darte el lujo de muchos detalles, en cambio, dejarlo para el último momento, representa pasar apenas con 6 con respecto a la idea inicial que tenías de tus objetivos

También cabe señalar algunos elementos que conforman a la planeación como son:

Acción, Actor / Actores, Actores Sociales, Actos de Regulación, Áreas de Trabajo, Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas, Bienes, Banco Comunal, Burocracia, Calidad de Vida, Ciudadanía, Comité de Trabajo del Consejo Comunal, Comunidad, Consejo Comunal, Contraloría, Contraloría social, Control Social,Cooperación,Corresponsabilidad,Corrupción,Efectividad,Eficacia,Eficiencia, Evaluación, Fondos Públicos. Gobierno Inequidad, Inversión Pública, Justicia Social, Necesidad Social, Organizaciones Comunitarias, Participación Social, Planificación, Presupuesto, Presupuesto público, Programas Sociales, Proyecto.

Se debe agregar que así como existe importancia, también existen limitantes como lo sería:

La necesidad de la planeación organizacional estratégica surge de la decisión de ampliar un contrato, así como de los puntos fuertes y débiles percibidos en la estructura actual, y no de los cambios grandes en el medio interno y externo de la empresa. En otras palabras, hay ciertas variables que intervienen modificando el impacto de las fuerzas brutas dentro y fuera de la organización.

- Las proyecciones comerciales

- Ampliación o reducción

- Cambios de tecnología y productos

- La filosofía gerencial

- Los estilos de liderazgo

- El papel del

Conclusión

Como se puede observar que esta multidiciplinariedad que se maneja en la planeación territorial es muy importante, comprender y analizar los pasos, técnicas, estrategias y términos que usaremos normalmente en nuestro campo de trabajo y de he ahí nace importancia hacia nosotros esta información, además que ayuda a la realización de nuestros trabajos tanto profesionales como escolares donde en la actualidad, que se sigue una tendencia a la globalización es importante conocer la información con referencia a la planeación.

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Bibliografía

Dale, E. (1973 ). Management: theory and practice . California : McGraw-Hill.

Ponce, A. (2004). Administración de Empresas. Teoría y práctica1ª parte. México: Limusa.

Terry, G. (1978). Metodología para la implementación del subsistema de planeación. Colombia: Original fromUniversity of Digitized 21 Apr 2008.