ANÁLISIS SOBRE EL CLIMA LABORAL, PROGRAMA DE INCENTIVOS Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA SIGMA ALIMENTOS DOMINICANA

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Atención a la seguridad y bienestar de los vecinos------------------------43

Desarrollo de talento------------------------------------------------------------43

Conclusión-----------------------------------------------------------------------45

Recomendaciones---------------------------------------------------------------46

Bibliografía-----------------------------------------------------------------------47

Anexos----------------------------------------------------------------------------48

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo aborda el papel que juega hoy en día las empresas en la sociedad, la manera en que interactúan y la importancia que estas tienen ante los individuos pertenecientes a los grupos cercanos a cualquier organización.

Así como también, se analiza y describen los aspectos más importantes que forman parte de los preceptos y obligaciones que se tienen ante la sociedad, por lo cual debemos estar pendientes de que si son cumplidas en su totalidad, y de qué forma se llevan a cabo, para mejorarlas o reestructurarlas en beneficio de la entidad y de la comunidad con la que interactúa.

Por tanto, considerando el contexto actual en el que nuestro país se encuentra y teniendo una visión general de los que se ha dado una gran importancia a que las empresas se integran a la responsabilidad social, programa de incentivos y en conjunto lograr una conciencia en beneficio colectivo.

Sigma alimento es una empresa dedicada a la producción, comercialización de productos variados, cuenta con una Responsabilidad Social sustentada en cuatro pilares. En Primer lugar nuestra gente, por lo que nos esforzamos para garantizarles una mejor calidad de vida, basada en el equilibrio trabajo-familia, desarrollo humano y prácticas de salud y seguridad. En segundo lugar es la nutrición, ya que como empresa líder de alimentos reconocemos el potencial que tenemos para influir en la creación de estilos de vida saludables y el combate a la obesidad. En tercer lugar lo conforma nuestra cadena de valor (…). Y por último, el medio ambiente, pues buscamos hacer un uso óptimo de los recursos naturales que utilizamos en nuestras operaciones, así como de los residuos que generamos”.

Sigma alimentos es una empresa cien por ciento innovadora con retos contantes y excelentes prestaciones e incentivos en cuantos a sus empleados y el ambiente laboral es muy acogedor.

I: PRIMERA PARTE

RESUMEN DE LOS DIFERENTE TEMAS EXPUESTO EN EL AULA

TEMA I: PROGRAMA DE INCENTIVOS

¿Qué es un programa de incentivos laboral?

Los empleadores siempre están buscando maneras de motivar a los empleados y aumentar la productividad. Con este fin, los empleadores implementan programas de incentivos laborales. Estos programas de incentivos sirven como bonificaciones adicionales al pago de dinero estándar. Cuando un empleado cumple con las metas de productividad, el empleador lo recompensa con bonificaciones predeterminadas o con una compensación adicional.

Propósito de los programas de incentivos

Los empleadores instituyen programas de incentivos laborales para motivar a los empleados. Los programas están diseñados para aumentar la productividad y fomentar la sana competencia. Con la promesa de una recompensa, los empleados teóricamente trabajan más duro, más eficientemente y con una mayor precisión para poder obtener los incentivos.

Cómo funcionan los programas de incentivos

La dirección conoce y establece los términos del programa. Crea el marco de tiempo del programa y, si es que los hay, los límites de los incentivos. A continuación, la administración hace que los empleados conozcan el programa. Los métodos comunes para dar a conocer programas de incentivos son a través de memorandos entre oficinas, correos electrónicos y reuniones de personal. A los empleados se les dicen los términos y condiciones. Si un empleado cumple con los términos, la dirección lo recompensa con el incentivo.

Tipos de programas de incentivos

Los programas de incentivos varían en función del tipo, tamaño y necesidades de la empresa. Los incentivos de ventas son una de las variaciones más comunes. A un empleado se le da un objetivo, ya sea número o cantidad de ventas. Si el empleado cumple con este objetivo, es recompensado con un bono monetario. Otros tipos de incentivos incluyen vacaciones u otro tipo de tiempo libre pagado, reconocimiento en forma de certificados o premios (por ejemplo, el empleado del mes) o alguna forma de progresar dentro de la empresa.

Ventajas y desventajas de los programas de incentivos

La mayor ventaja de un programa de incentivos laborales es aumentar la productividad o las ventas. Los empleados quieren cumplir con sus objetivos, por lo que trabajan más duro y con más precisión. La desventaja es que, sin una planificación adecuada, los incentivos pueden hacer más daño que bien. Si no es correctamente presupuestado y ejecutado, el costo adicional del programa puede contrarrestar el aumento del número de ventas. Los empleadores también deben asegurarse de que las condiciones sean claras y sin margen para la interpretación. De lo contrario, la moral del empleado puede sufrir, lo que sería contrario al objetivo del programa.

Recompensas y Sanciones:

Las organizaciones cuentan con una sistema de recompensas (incentivos y alicientes para estimular ciertos tipos de comportamiento deseados por la organización) y de sanciones (castigos y penalizaciones para inhibir ciertos tipos de comportamiento indeseables) con el propósito de reforzar la conducta de las personas que participan en ellas.

El sistema de recompensas y de sanciones es el factor que lleva a las personas a trabajar en beneficio de la organización.

Las organizaciones ofrecen recompensas con el propósito de reforzar actividades que produzcan los siguientes efectos:

1. Aumentar la conciencia y responsabilidad del individuo y del grupo dentro de la organización.

2.