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PROPUESTA DE MEJORA EN LOS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Enviado por   •  6 de Septiembre de 2018  •  3.131 Palabras (13 Páginas)  •  579 Visitas

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- Ejecutar un modelo de responsabilidad social empresarial teniendo en cuenta la realidad y el estado de las comunidades, los planteamientos alternativos de crecimiento y la orientación no solo nacional sino de manera internacional ya existente desde dicha perspectiva.

- Seguimiento y evaluación de forma clara y precisa, del impacto de las acciones y políticas de responsabilidad social empresarial, implementadas por medio de una verificación de los compromisos adquiridos.

- Es primordial para ECOPETROL S.A., la identificación, el reconocimiento y el compromiso, enmarcado desde la responsabilidad social empresarial, con la perspectiva de desarrollo humano, examinando e investigando la proyección integral de este y los compromisos adquiridos a partir de los lineamientos estratégicos.

- ECOPETROL S.A tiene un importante reconocimiento en la actualidad frente a su responsabilidad social empresarial, la compañía debe conservar y mejorar este prestigiosa credencial, mediante un compromiso ético frente a los desafíos de sociedad y la comunidad, además de continuar con los procesos de certificación internacional respecto al tema ambiental, salud ocupacional, calidad y responsabilidad social.

- El progreso y la destacada estrategia que fomenta la empresa en el tema de RSE, debe superar concepciones tradicionales y avanzar hacia la integración de una cultura de participación en el diseño y ejecución de las políticas; de los sistemas de gestión como la calidad, la seguridad, la salud laboral y el medio ambiente.

- El reto que tiene el grupo empresarial, en cuestión de lo social, radica en colaborar en el desarrollo sostenible del país y en la contribución al aumento y refuerzo institucional del país. A sí mismo, se pretende que Ecopetrol S.A., sea parte de las regiones y las comunidades garantizando una relación solidaria y armoniosa entre la compañía y sus grupos de interés, siempre acompañados del mejor talento humano y debilitando progresivamente los impactos ambientales que se encuentran vinculados directamente con las operaciones y el consumo de los productos, con la finalidad de garantizar un crecimiento sostenible y apoyo para la empresa.

- Es necesario que la compañía integre en su modelo de Responsabilidad Social Empresarial, estrategias o acciones para el mejoramiento de las relaciones con sus empleados, fundamentalmente con aquellos que se encuentran vinculados en el sindicato (USO), todo con el propósito de mostrar indicadores y variables, frente a RSE internas, en torno a las libertades de asociación y de negociación colectiva. Por otro lado, se analiza que diferentes elementos como las relaciones laborales están relacionados o asociados al organigrama de la organización como una administración aparte de la responsabilidad integral, lo cual ocurre del mismo modo en materia de responsabilidad social con las familias de los trabajadores, puesto que existen diferente programas para apoyarlos, este no se encuentra adherido a el área que debería pertenecer.

- Para Ecopetrol S.A., es esencial y de gran transcendencia que la dirección de responsabilidad social empresarial, alcance y consiga que el personal que labora directa e indirectamente para la compañía, comprenda e interprete el significado y valor de lo que es y enmarca la RSE, no solo como un deber divido e integral, sino como una manera de compromiso y relación sociedad-compañía, todo con el propósito de que exista una apropiación de esta expectativa de desarrollo.

Se puede concluir, diciendo que el grupo empresarial Ecopetrol S.A., cuenta con un método de Responsabilidad Social Empresarial, el cual le ha permito a la empresa atender los diferentes problemas o situaciones de riesgo. La responsabilidad corporativa de la organización es un componente fundamental de la estrategia empresarial que, junto con los programas de crecimiento rentable y consolidación organizacional, contribuyen a asegurar una gestión sostenible.

- Estrategia de Responsabilidad Social Empresarial para Ecopetrol S.A.

Ecopetrol S.A es una empresa con uno de los mejores modelos de RSE a nivel nacional, sin embargo este modelo requiere un mejoramiento continuo, lo que conlleva a la generación de nuevas estrategias que permitan cumplir las expectativas generadas por los grupo de interés de la misma.

Para el planteamiento de nuestra propuesta tomaremos uno de los grupos de interés de Ecopetrol S.A , en este caso tomaremos como referente sociedad comunidad y las expectativas de este grupo, sobre las cuales vamos a trabar y que damos a a conocer a continuación:

- Desarrollo de actividades buscando el menor impacto ambiental

- Impulso a proyectos de inversión social y cuidado ambiental

- Cumplimiento de compromisos o acuerdos con la comunidad

- Respeto a los derechos humanos

- Dialogo sin intermediarios

En base a las fuentes investigativas hallamos que las empresas petroleras realizan una gran inversión de recursos anualmente para el tema de responsabilidad social, sin embargo los altos rubros no son los que permiten del todo el eficiente modelo de desarrollo de responsabilidad social empresarial.

Las inconformidades y nuevas expectativas de la comunidad se generan por que no se brindan soluciones que generen una relación de confianza entre las partes, se obtienen acuerdos momentáneos o ha corto plazo, pero en realidad se requieren son soluciones transformadoras, por lo cual hay que trabajar en un cambio de cultura.

Somos un país tercermundista en el cual se han generado falsos paradigmas, puesto que no siempre la mejor solución es lo gratuito, cada persona puede ser un agente de cambio que permita llegar a soluciones que logren establecer un equilibrio entre las utilidades de la empresa vs beneficios de la sociedad y/o comunidad, es un trabajo arduo y bidireccional, es decir las dos partes tanto el grupo de interés, como nuestra empresa de estudio, deben llegar más que a cuerdos a generar cambios que permitan cumplir las expectativas del grupo de interés a largo plazo, entonces la estrategia esta direccionada a cambiar la perspectiva tradicional y unilateral que se tiene de que solamente la empresa genera valor, si no también como las personas que hacen parte del grupo de interés pueden aportar a mejorar los índices de satisfacción frente a las expectativas que a ellos se les generan.

En el presente año 2016, Ecopetrol S.A a tenido grandes impactos en sus utilidades a raíz de la caída del barril del petróleo

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