A.P 5.3 Lectura 5.3 : Del Administrador Público al Gerente Público

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Canadá: En este caso, la critica más importante es hacia el excesivo centralismo y por lo tanto la falta de atención hacia las demás provincias y grupos que conforman el país. En el curso de los años ochenta, el gobierno conservador privatizó alrededor de veinte empresas públicas para desarrollar un programa de desregulación en sectores de la vida económica y particularmente en los transportes terrestres y aéreos, así como el sector financiero.

Japón: Es uno de los muchos ejemplos de los países en donde se han llevado a cabo reformas administrativas importantes, sin embargo Japón parece estar dominado por una corriente filosófica que favorece a la burocracia, dicho pensamiento propone que una serie de élites burocráticas sean las que se encarguen de conducir a Japón hacia la modernización y el poderío mundial. Así pues en 1981 se puso en practica una reforma administrativa de grandes dimensiones.

Francia: Según Michel Fromont el deterioro de la economía francesa se debió a la intervención del Estado que al bajo grado de industrialización de Francia comparado con el de otros países. Por lo que en este caso las transformaciones que se dieron en la administración pública no se dieron por un desencanto con el Estado.

China: Desde el arribo al poder de Deng Xiaoping, los lideres de China se preocuparon más por el restablecimiento de la estabilidad y la productividad económicas. Sus mismo dirigentes manifestaron la necesidad de un cambio radical en el sector público, particularmente en la burocracia.La República Popular China ha implantado diversas reformas para adoptar su administración a los nuevos retos.

México: En nuestro país también se han generado iniciativas para una reforma administrativa, “la necesidad de estas reformas se platearon a partir de diversos factores, entre los que podemos mencionar una sociedad más polarizada y un gobierno que en su papel de factor de equilibro ha perdido credibilidad social” (Cabrero, Mendoza, Enrique, 1995, pág.: 59).. Ademas de estos también se encuentra la ineficiencia, rezagos y sobre todo la corrupción que han caracterizado el funcionamiento de la administración pública.

Bibliografía:

Cabrero Mendoza, Enrique: Del Administrador Público al Gerente Público, Instituto Nacional de Administración Pública, México, 1995, pp. 30-60.