Fundamentos de la Administración Cuál es el estilo de liderazgo que debe tener el gerente o administrador general?

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7.- Analiza los criterios que tomaste en cuenta para elegir el país y elabora un listado que incluya amenazas y oportunidades a las que podría enfrentarse la empresa (al menos 3 de cada una).

- En Seúl Corea tendrian varias amenazas como:

- En cada una ya cuentan con sus bailarines lo cual sería un poco difícil hacer que nuestros bailarines totalmente capacitado y entrenados entrarán.

- Alguien poder hacer una familiaridad con cada CEO de la empresa, pues debe uno adaptarse a sus culturas y forma de emprender de cada uno de ellos

- Ya cuentan con agencias de baile lo cual debemos escoger bien el lugar para poder iniciar en el lugar de Seúl que es donde se encunetra cada una de estas agencias.

- Sus oportunidades serian:

- Mucho crecimiento pues es un área con mucha población.

- Mucha publicidad, y acercamientos con áreas de televisoras para promoción.

- También un crecimiento ya que podemos atraer más gente hacia nuestra agencia.

8.- Señala al menos 3 adecuaciones necesarias que requeriría la empresa al decidir incursionar en el mercado internacional, incluye pros y contras.

Ampliar la moneda de pago para los empleados

Pros: Esto seria los pagos en el peso de WONGS y peso mexicano

Contras: Devaluación de algún tipo de moneda, perdida de dinero por conversión

Pros: Inclusión de nuevas imágenes para los grupos de baile ingresados a la agencia R´S ENTRETAINMENT contar con el permiso para la publicidad

Contras:Se pierde a los empleados y alumnos por no llevar la imagen de cada una de las sub unidades de ambos países.

3.-Manejo de otros idiomas:

Pros: Se atiende a un sector para anunciar o promocionar en otras regiones de diferente idioma

Contras: el no tener conocimiento en su religiones culturas y más que nada su idioma

9.- Identifica los elementos que posicionan a la empresa como socialmente responsable

Es aquella que fundamenta su vision y compromiso en politicas ser fileles a todos nuestros empleados, llev cumplir con todo aquellas reglas establecidas que se cumplan; tener una buena toma de desiciones que beneficien el negocio asi tamben que inciden en la gente, en el medio ambiente y tambien las comunidades que operan.

10.- Concluye sobre la importancia de la motivación y el control y las diferencias que distingues entre la operación de la empresa en el mercado nacional e internacional.

Motivar a cada uno de ellos para hacerlos crecer aún más a cada uno de los empleados asi como a cada uno de los bailarines motivarlos a llegar a sus metas cumplir cada uno de sus objetivos