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Caso Uno “JP Morgan Chase & CO.”

Enviado por   •  25 de Febrero de 2018  •  2.075 Palabras (9 Páginas)  •  391 Visitas

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Reglas De Comunicación En JPMC

La compañía de basa en que la comunicación es una herramienta importante para el desarrollo y la interacción de la empresa. Si no existe una buena relación de comunicación, los objetivos se pueden truncar en el camino por eso JPMC se basa en como se comunican interna ( por medio de conferencias, seminarios boletines en noticias, la internet en correos electrónicos, para ubicar en cuestión de la cultura y externamente con incentivos de premios que promueven a las comunidades. La diversidad se enfoca externamente en campanas de imagen donde parece que las comunidades pueden beneficiarse en sus incentivos de premios, estamos en la época del cambio donde antes era mas prohibido ahora el pueblo se abre mas aun escenario diferente con beneficios propios. (Anca y Vázquez 2005)

JPMC Implementación Y El Seguimiento.

Así como para esta empresa la diversidad se une con la estrategia del negocio la empresa usa como herramienta y diseña un comité de empelados de todas partes del mundo y que lo dirige el presidente de la compañía lo defiende en tres pasos como son:

- El diversity Councils (existes programas en todo el mundo para ver la necesidades y dar soluciones)

- Standards (pretende recoger las mentas fijadas en el año)

- Diversity scorecards (Crea planes para obtener los objetivos de la diversidad)(Anca y Vázquez 2005)

Es decir que la empresa ha establecido estos parámetros para ver como es el proceso de todos los meros que han implementado en cuestión a la diversidad ya si ser los resultaos cada año y ver que el capital humano se obtuvieron los máximo de ellos.

Respuesta A La Creación De La Diversidad De Los Empleados En JPMC

La empresa tiene una satisfacción de su creación de obtener benéficos de los empleados ha sido satisfactoria y con éxito ya que la fusión represento a la mujer una posición activamente en el mundo ya que la alta responsabilidad se acude a un aumento sensible. Esto hace que la empresa tenga iniciativa, liderazgo y creatividad por parte de ellas. Por otra parte esta empresa esta a presente en el continente de américa latían teniendo sedes en las principales ciudades de ese continente y gestionando mas de 700 empelados y dirigidos por grupos de New york y en las demás regiones. (Anca y Vázquez 2005)

Sección Dos “ La Diversidad”

Es una definición que se presta para muchas cosas pero que en realidad es un termino que se refiere a cambio, variedad de diferentes características a nivel individual. Si lo especificamos en como este termino se puede aplicar en las empresas con respecto los empelados, podemos definir que es la forma diferente o características de cada individuo con sus valores culturales, teniendo una influencia cultural haciendo la responsabilidad de garantizar derechos justos y no discriminados que fomenta la aceptación y el respecto de una misma región a nivel global y cultural. Esto significa que todos los seres somos definidos como diferentes entre si y que no necesariamente nos debemos someter a una solo norma. Todo eso es lo que va a determinar a una organización para obtener resultados de cada persona en sus diferentes culturas y comportamientos sociales. (Marchant 2015)

Cree Que La Diversidad Es Uno De Los Rasgos Que Mejor Define Nuestra Sociedad Actual

Claro que la diversidad en uno de nuestros mejores características que podemos obtener se cada ser humano. El hecho de ser diferentes nos hace únicos y aportamos, valores, expresiones en conducir a la generación de espacios y de convivencias que nieguen la discriminación. Como se menciono antes el ser únicos nos da ese derecho de aportar diferentes aptitudes a la comunidad. Ser diferentes es ese rasgo que nos hace diferenciar en la sociedad de cada uno de ellos que eso constituye un objetivo importante en la vida y la democracia, todas esas características diferentes que tenemos como nuestro idioma, la religión es el origen de la diversidad cultural abarcando aspectos funciones como la diversidad de genero, edad u los que somos cada uno, es decir en pocas palabras ser diferentes y únicos cada persona es la herramienta de cada personas para enfrenarse a este mundo cambiante.(Coordinación general de educación intercultural y bilingües 2008, pág,11)

Cuáles son las principales barreras de nuestro tiempo para poder aprovechar la diversidad

Según el libro de texto de Anca y Velázquez (2005) Nos habla de la opinión de la señora Moradela presiente de la empresa IBM de España y Portugal. Ella hace referencia a que el mismo obstáculo es la misma diversidad, para que se estimule el empuje de respetar y valorar la forma de ser de cada uno en sus diferentes posiciones específicamente culturales. Ella hace referencia a la mujer que en una empresa por el hecho de ser mujer no se le da la oportunidad de sacar sus valores y virtudes y que en si todos somos iguales ya sea mujeres o hombres, una mujer puede desarrollar un puesto de trabajo igual o mejor que el de el hombre. En concusión podemos decir que los mitos y las creencias serian un obstáculo para la personas y no aprovechar ese cambio, como lo mencione antes el ejemplo clave es la mujer, pero ya poco a poco y en este tiempo de ahora se ha podido superar ese mito creencia influencia de que la mujer se hizo para estar en casa. (pág. 235)

Conclusiones

Al concluir este trabajo podemos que en este tiempo de ahora algunas empresa específicamente JPMC aprovechan la diversidad cultural para usarla como estrategia y beneficiarse de ella. Esta compañía ha implementado un imperio de oportunidades a personas de todas partes del mundo en especial estudiantes universitarios para reclutando y así ellos aprendan de la empresa y la empresa aprenda de ellos, esa es una estrategia muy táctica en estos la nueva era de ahora que es un mundo contrastante de cambio.

Por otra parte definimos conceptos importantes de cómo la diversidad actual en nuestro mundo y que todavía existes algunos mitos que dejan a un lado el trabajo de algunas personas, en particular la mujer.

Referencias

Anca, C & Vázquez, V, A. (2005) La gestión de la diversidad en la organización global. Hacia

un nuevo Valor en la empresa. Madrid. Pearson Educación S. A

Coordinación

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