Desarrollo de la Contracion e induccion
Enviado por Jillian • 14 de Enero de 2019 • 932 Palabras (4 Páginas) • 327 Visitas
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Vinculación
Se puede asociarse con la unión o la relación entre personas o cosas que comparten algún tipo de nexo o relación. Proceso que tiene como objetivo de reclutamiento, selección e ingreso de nuevo personal
Existen varias formas de vinculación laboral están van ligadas a los tipos de contrato a los cuales se puede vincular, todas van estipuladas según las necesidades de la organización o compañía
Tipos de contrato: Termino fijo, indefinido, obra labor, aprendizaje y por prestación de servicios
Inducción: Consiste con el fin de orientar a los empleados que recién ingresan al ente económico.
Este proceso es muy importante ya que calma la ansiedad que causa una nueva responsabilidad que puede traer el cargo al cual se pudo aplicar, su objetivo principal es brindar al empleado o al colaborador una orientación en general sobres las funciones a desempeñar brinda la posibilidad de conocer sobre la empresa su actividad, su función, sus políticas y estructura de ella, se da a conocer algo que es muy importante que es la seguridad en el trabajo, reglamentos y se da la bienvenida al empleado de una forma muy cordial con el fin de que se sienta en confianza y por ende a gusto
En la inducción el área de talento humano trata temas de información como lo puede ser su visión, misión, políticas, reglamentos, prestaciones a las cuales tiene derecho. Esta se puede tomar como una indicción general ya más como una inducción específica puede ser integrar o presentar a los compañeros del área, mostrar el lugar de trabajo orientación sobre el ambiente laboral, métodos y estilos empleados, dar un reconocimiento a las instalaciones
Seguimiento: Este proceso va de la mano del supervisor y del área de recursos humanos, el supervisor está en un proceso de acompañamiento con el fin de aclarar información sobre procesos que tenga el empleado y de asegurar su integración a su equipo de trabajo
En este paso se verifica el proceso de adaptación del trabajador a la empresa y a su puesto, se verifica que la decisión tomada fue la más acertada para el empleado como para la empresa
Los beneficios que puede tener un buen programa de indicción es que disminuye el proceso de rotación, aumenta la productividad ya que por la inducción se puede enamorar al nuevo empleado de la empresa, evita errores por falta de información, clarificar las expectativas del nuevo empleado, tiene como finalidad que el trabajador conozca a detalle la empresa
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