ECONOMÍA COLOMBIANA: ANÁLISIS PARA GRUPOS ECONÓMICOS

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Teniendo en cuenta lo anterior, del enfoque que se le dé a la estrategia, asimismo va a permitir alcanzar los objetivos, llevando a las empresas a ser exitosas en el mercado, ya que se podría optimizar recursos, costos de producción, gastos innecesarios, y tener una participación fuerte en el mercado.

Para concluir es importante aclarar que aunque las características de las organizaciones varían de una a otra ya sea por su actividad, tipo de sociedad, coinciden en que lo que buscan son excelentes resultados económicos y el crecimiento en calidad, eficacia y eficiencia por esto este modelo sistemático es un ejemplo de cómo analizar los grupos económicos colombianos, ya que hace el suficiente énfasis en las estrategias como punto esencial y describiendo el proceso, además de ello también se analiza el ambiente de la empresa en todas sus áreas y los agentes exógenos que hacen parte de ella.

Una necesidad fundamental de toda organización es conocer sus capacidades a la perfección, cosa que permita explorarlas para obtener mediante el uso adecuado de estrategias, eficiencia y eficacia en el aprovechamiento de los recursos, de este modo se evalúa el potencial, se identifica el grado de desarrollo haciendo visibles los resultados para diseñar e implementar políticas. Esto es, observar los resultados obtenidos de realizar al análisis como se plantea en el modelo, se tiene la oportunidad de encontrar las diferencias significativas para hacer los respectivos cambios, que permitan el mejoramiento continuo, reflexionando sobre estos; una vez cubiertas estas etapas, se inicia el proceso de búsquedapara tener mayores índices de calidad, controlando así las variables importantes que afectan el entorno tanto interno como externo, convirtiéndose así, este proceso en una de las grandes ventajas con que cuenta la empresa.

También se habla de la diversificación de las empresas que puede ser el punto de partida para analizar uno de los puntos más importantes como lo es: la posición en el mercado, las ventajas competitivas que pueda tener frente a sus competidores.