Investigación Gerencia Estratégica

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En el 1997 la Facultad expresó su determinación para convertirse en una unidad autónoma dentro de la categoría de unidades institucionales. Esto fue efectivo en el año 1999, por lo que ahora se conoce como la Universidad de Puerto Rico en Carolina (UPR Carolina, 2016).

Planteamiento del problema

Como se estableció anteriormente, la Universidad de Puerto Rico está atravesando una serie de cambios a nivel fiscal. En el año anterior se estipuló la Ley PROMESA, cuyo fin principal es establecer una Junta de Control Fiscal en la Isla para intervenir en la situación actual y buscar medidas para recortar gastos. El objetivo de esta implementación es liquidar la deuda pública que arropa al país.

Una de las medidas planteadas por la Junta es un recorte millonario de fondos a la UPR, que redundaría en una serie de cambios que podrían afectar la manera en la que opera la Universidad. Como resultado, esto tendría serias implicaciones en la UPR en Carolina, tanto financieros como administrativos, por lo que representa un problema digno de investigar.

Objetivos generales y específicos

El trabajo investigativo tiene como objetivos:

- Analizar cómo la UPR en Carolina va a enfrentar la crisis fiscal y cuáles mecanismos la administración ha estado considerando para esta situación

- Analizar la misión y visión de UPR en Carolina

- Realizar el análisis FODA sobre UPRC

- Ofrecer recomendaciones para encontrar posibles soluciones al problema

- Comparar el plan estratégico de la UPR en Carolina con el sistema UPR

Preguntas de investigación

1. ¿Cuál es la situación actual de su institución (recinto o unidad) ante los retos fiscales que se encuentra el Sistema UPR?

2. ¿Su institución ya cuenta con un plan estratégico alineado al sistémico?

3. ¿Cuenta su institución con un análisis (FODA) (SWOT)? ¿Puede mencionar algunas de las oportunidades que la institución ha identificado?

4. ¿Cuál es la mayor fortaleza de su institución? ¿Cuál es su mayor debilidad?

5. ¿Han identificado como allegar recursos externos a la institución?

6. ¿Qué recomendaciones o alternativas la institución ha contribuido al borrador del plan fiscal del Sistema UPR?

7. Ante la posibilidad de una reducción de contratos en un 50%, ¿qué áreas se verán más afectadas en su institución?

8. Ante la posibilidad de una reducción de puestos de confianza en un 20%, ¿qué áreas se verán más afectadas en su institución?

9. ¿Con cuánto presupuesto cuenta actualmente la UPR en Carolina?

10. ¿Cuál es la tasa de graduación, retención y traslado?

11. ¿Hay programas en moratoria actualmente? Si los hay, ¿cuáles?

Justificación

Esta investigación que estamos planteando como grupo es sumamente importante, especialmente en el momento histórico que estamos viviendo en la Isla. Desde la implantación de la Ley PROMESA, hemos visto mucha animosidad de parte de los puertorriqueños. La Junta de Control Fiscal es un ente que fue establecido con el propósito de buscar medidas para garantizar el pago de la deuda de Puerto Rico. Muchas de estas medidas son repudiadas por los puertorriqueños, ya que buscan recortar fondos de muchos servicios esenciales (educación, salud, etc.). Nosotros, como estudiantes universitarios, creemos pertinente ver a la UPR en Carolina en todas sus áreas para conocerla más y ver cómo esta institución va a manejar la situación. No queremos que se pierda la educación para muchos estudiantes y la Universidad debe buscar estrategias para garantizar una enseñanza de calidad para todos.

Revisión de Literatura

Introducción

En esta sección del trabajo, incluiremos una serie de información pertinente que sirve para analizar la Universidad de Puerto Rico en Carolina como una institución reconocida y capaz de sobrellevar esta potencial adversidad. Se incluirá el análisis FODA, información de su plan estratégico, sección de preguntas y respuestas provistas por la directora de planificación de esta institución, la señora Cristina Martínez Lebrón, nuestras opiniones y otra información relevante sobre la situación de la UPR.

Marco teórico y/o marco de referencia, literatura de apoyo

Para poder realizar el trabajo de investigación, fue necesario recopilar diferentes tipos de información perteneciente a la Universidad de Puerto Rico en Carolina. Para completar el trabajo, utilizamos documentos que estaban disponibles en la página oficial de Internet, tales como: Petición Presupuestaria 2016-2017, Componentes del Plan Estratégico 2012-2017, resultados obtenidos de una entrevista con la directora de planificación, el Plan Estratégico del Sistema UPR 2017-2022, información que creamos con nuestro propio análisis y otros documentos que consideremos pertinentes.

Metodología de la Investigación

Para llevar a cabo el proceso de investigación, lo primero que hicimos fue recopilar información sobre la UPR en Carolina. Entre estas tenemos la misión y la visión, componentes del plan estratégico, petición presupuestaria e información suplementada por la directora de planificación.

Para hacer el análisis, era importante que leyéramos y analizáramos cada una de estas cosas para así entender si la UPR en Carolina está cumpliendo con sus metas y objetivos trazados. De esta manera, con la información que va surgiendo, podemos ver si las estrategias que están utilizando funcionan o si a nuestro entender necesitan cambiar.

Análisis de misión y visión

Comencemos por las raíces de la institución: su misión y visión. Toda entidad tiene que tener estos dos componentes bien definidos, ya que de aquí es que parte la razón de ser de la institución. ¿Cuál es su motivo de existir? ¿Cuáles son sus metas a largo plazo?

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