Tarea 1 gerencia estrategica

Introducción

Las estrategias de una empresa o estrategias empresariales son acciones que una empresa realiza con el fin de alcanzar sus objetivos. Si los objetivos son los fines que busca una empresa, las estrategias son los medios a través de los cuales pretende alcanzar los objetivos.

Se suele pensar que las estrategias solo son formuladas en los altos niveles de una empresa por ejemplo, por los dueños o altos directivos de ésta, pero lo cierto es que la formulación de estrategias se da en todos los niveles.

Estrategias para competir en industrias emergentes.

Características particulares de una industria emergente:

Tratar de perfeccionar la tecnología, mejorar la calidad de los productos.

Pensar en una fusión o adquirir otra empresa para ganar experiencia agregada y obtener fortalezas de recursos.

Hacer que sea fácil y barato que los compradores nuevos prueben los productos de primera generación de la industria.

Rebajar precios para atraer al mercado al siguiente grupo de compradores que son sensibles al precio.

Opciones estratégicas para industrias emergentes

Para crecer a un ritmo que exceda el promedio del mercado, una empresa debe tener una estrategia que comprenda uno o más de los elementos siguientes:

Reducir los costos unitarios para poder bajar los precios y atraer a nuevos clientes.

Buscar una rápida innovación de productos para distinguir la oferta de la empresa de las ofertas rivales y para incorporar atributos que atraigan a más clientes.

Extender la línea de los productos añadiendo modelos o estilos que atraigan a más compradores.

Estrategias para competir en industrias emergentes

Una industria emergente está en la base formativa. Muchas empresas que intentan introducirse en una industria emergente son las recién fundadas, que se afanan por perfeccionar una tecnología, acelerar sus operaciones y tratar de ampliar la distribución y ganar aceptación de los compradores.

Dos problemas estratégicos que se enfrentan las empresas son:

1._-Como financiar las operaciones de arranque e iniciales hasta que empiecen las ventas

2.-Que segmento del mercado y que ventajas competitivas deben buscar al tratar de lograr una posición líder.

Estrategias