Marco legal. Telas del Río se dará de alta en el Sistema de Administración Tributaria (SAT)

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Se requiere un perfil de Lic. en Administración, Ing. Industrial o carreras afines, conocimientos en movimientos de almacenes, pedidos y facturación; manejo de personal.

Jefe Depto. Taller de Costura.- Como parte de los servicios prestados a los clientes, se incluye la elaboración de cortinas en la compra del insumo, en relación a ello se requiere a una persona conocedora tanto de telas como de las máquinas de coser, así como también de refaccionamiento y reparaciones básicas del equipo, adicionalmente se necesita manejar personal a su cargo (costureras).

Jefe Depto. De Mantenimiento.- Es la persona que realizará actividades de mantenimiento preventivo como correctivo dentro de las instalaciones de la empresa.

Se requiere personal técnico profesional en mantenimiento industrial, conocimientos en manejo de personal, almacenes para considerar el stock de refacciones.

Jefe Depto. De Telas.- Persona con amplio conocimiento en el mundo textil, se encargará de llevar el inventario de almacenes, entradas y salidas de producto.

Se requiere un profesional técnico con experiencia comprobable en los diferentes departamentos de telas, manejo de personal y manejo de inventarios para elaborar reportes de requerimientos.

Vendedor.- Persona encargada de mostrar los diferentes productos a la venta, se requiere nivel escolar de preparatoria por el manejo de calculadoras y sistema de escáner de códigos, excelente trato al cliente y conocimientos tanto en telas, mercería para considerar la rotación de personal.

Cajera.- Persona encargada de realizar los cobros a la clientela, se requiere nivel escolar de preparatoria por el manejo de calculadoras y sistema informático de caja.

Ayudantes.- Dependiendo al departamento en el que se contrate, son los conocimientos requeridos, asimismo se necesita disposición para su eficacia en el trabajo.

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ANÁLISIS FODA

Como bien sabemos el objetivo de la matriz FODA, es efectuar un análisis de la situación real de la empresa buscando conocer las Fortalezas, las Debilidades, las Oportunidades y las Amenazas, a continuación se definen cada una de ellas:

Fortalezas: Son los atributos o destrezas que una empresa tiene para alcanzar sus objetivos.

Debilidades: Factores desfavorables para que se lleven a cabos los objetivos.

Oportunidades: Son las condiciones externas útiles que nos ayudarán a lograr el objetivo.

Amenazas: Es lo perjudicial, lo que desde afuera pudiera afectar la supervivencia de la empresa, pero asimismo se pueden convertir en oportunidades, para lograr los objetivos.

En relación a lo anterior, realizaremos el Análisis Foda respectivo a nuestra empresa:

Fortalezas

- Única empresa del ramo en la localidad

- Lugar de trabajo agradable

- Trabajadores motivados y contentos

- Servicio de primera al cliente

- Sin necesidad de gastos adicionales como casetas de peaje o combustible adicional por la distancia recorrida.

Debilidades

- Niveles de venta bajos

- Sin programas de capacitación

- Salarios bajos por apertura reciente

- Equipos de oficina en regulares condiciones, adquiridos así para ahorrar costos

Oportunidades

- Productos a excelente precio

- Demanda a la alza

- Sin competencia de inicio

Amenazas

- Creación de otras empresas del ramo

- Mejores y variados productos a los alrededores

- No crezca la empresa como se espera.