PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) 2013-2015

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Para la elaboración del presente documento, se ha tomado en cuenta las premisas establecidas en el Plan de Desarrollo Concertado al 2021, y el diagnóstico institucional resaltando las fortalezas y debilidades más relevantes identificadas.

Las actividades y proyectos institucionales, consideradas para los Años Fiscal 2013 al 2015, se han orientado al logro de nuestra misión: “La Municipalidad Provincial del Santa, representa al vecindario; promueve la adecuada prestación de servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de la población asentada en todos los distritos que constituyen la jurisdicción provincial, con la atención oportuna de funcionarios y servidores públicos proactivos, condicionados a servir con calidad y transparencia”, poniendo mayor énfasis en las acciones orientadas al cumplimiento en parte de los objetivos estratégicos establecidos en el PDC.

El Plan Estratégico Institucional (PEI), se formuló en concordancia al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia del Santa 2012 – 2021, a las normas y directivas de los órganos rectores de los sistemas administrativos y a los pilares centrales de la Política de Modernización de la gestión pública, en lo que concierne a:

- Políticas Públicas, Planes Estratégicos y Operativos

- Presupuesto para resultados

- Gestión por procesos, simplificación administrativa y organización institucional.

La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad Provincial del Santa ha elaborado conforme a las disposiciones y lineamientos establecidos en el marco normativo en coordinación permanente con las diferentes unidades orgánicas pertenecientes a esta corporación edilicia.

Dr. Luís Humberto Arroyo Rojas

Alcalde Provincial[pic 7]

- INTRODUCCIÒN

El Desarrollo Humano Integral, la superación de la Pobreza y la igualdad de acceso a las oportunidades para todos los habitantes de la Provincia del Santa y en especial para los ciudadanos de Chimbote, son los focos de atención básicos que encuentran estipulados en este importante Instrumento de Gestión de mediano plazo, teniendo como horizonte hasta el año 2015, motivando al cumplimiento de la Resolución de Alcaldía N° 0254 del 07 de mayo 2013, la cual aprueba la elaboración y formulación del Plan Estratégico Institucional (PEI) de la Municipalidad Provincial del Santa.

En el presente documento, resultado del trabajo socializado con el Equipo Técnico constituido por los funcionarios de la comuna provincial, quienes actuaron como facilitadores durante el proceso de elaboración, se encuentran delineados: la Filosofía institucional, el diagnóstico, análisis FODA, Direccionamiento Estratégico, proyectos y actividades estratégicas, conclusiones y recomendaciones, como último aspecto, son los anexos. El PEI contiene los compromisos que la comunidad y gobierno provincial han asumido aunar esfuerzos para el desarrollo de esta próspera provincia.

La Filosofía Institucional considera como soporte a: la Visión Futura al 2021 establecida en el Plan de Desarrollo Concertado, que consta de 7 componentes bien definidos, prospectivas emanadas de la participación concertada de la ciudadanía, a través de delegados elegidos que participaron en los talleres descentralizados y centralizados en el proceso de elaboración.

Seguido de la visión se tiene la Misión Institucional, que constituye la razón de ser de la comuna provincial, que define la necesidad de satisfacer con una mejor atención a la ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos transferidos y de los ingresos corrientes que se genera, y de los recursos humanos que se dispone.

Otro de los aspectos de la filosofía institucional son los Valores como reflejo del comportamiento humano de los servidores, sobre la base del código de ética del empleado público. Estos comprenden los valores individuales orientados a las personas de los servidores, y los valores organizacionales como soporte de la cultura institucional.

Se continúa con el diagnóstico en el que se incluyen las características del territorio, de la población y principales indicadores demográficos. En este acápite considera, también, los actores de la economía local, continuándose con el diagnóstico institucional.

Uno de los aspectos más importantes del PEI, es el análisis FODA; puesto que en el intorno institucional se han identificado las fortalezas y debilidades, y del entorno las oportunidades y amenazas. Teniéndose como resultados de la Matriz del análisis, que el mayor grado (3.3) obtenido se encuentra en el cuadrante DO, siendo que la municipalidad se encuentra Débil pero con oportunidades.

Se sigue con el Direccionamiento estratégico, cuyos componentes son los 4 objetivos estratégicos, así como los proyectos y actividades estratégicas establecidos en el PDC; por último, las conclusiones y recomendaciones y anexos, en este último, se encuentran las técnicas de cálculos de promedios de las edades y de años de servicio del personal, y de la evolución de los ingresos y gastos corrientes, como medios o recursos que dan vida permanente a la municipalidad.

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- FILOSOFÍA INSTITUCIONAL

La Municipalidad Provincial de la Santa, como Órgano de Gobierno Local, se constituye en el eje promotor e impulsor del bienestar y desarrollo de Chimbote y demás Distritos de la Provincia que los conforman; y como tal, su accionar estará siempre orientado a crear y propiciar espacios de coordinación y participación en las acciones de gobierno, con la finalidad de lograr una eficiente administración de la ciudad de Chimbote y nuestros vecinos Distritos. Dentro de este marco conceptual se desarrollará la Filosofía Institucional, que guiará las acciones y decisiones del Gobierno Edil para los 03 próximos años de gestión.

- VISIÓN DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA[1]

- “La Provincia del Santa al 2021 es una Provincia integrada con sus nueve Distritos, ha logrado construir su identidad y ha alcanzado un nivel eficiente en su gestión pública y privada que le ha permitido alcanzar la gobernabilidad inspirada en una cultura de paz con calidad y calidez”.

- “Su gestión pública-privada es óptima, planificada, transparente y fiscalizada. Su sociedad civil está suficientemente empoderada y organizada”.

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