PRINCIPALES DOCTRINAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Enviado por Sandra75 • 7 de Noviembre de 2017 • 38.948 Palabras (156 Páginas) • 529 Visitas
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La definición varía según los autores:
-Según Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración)
Dice que "administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
-Según George R. Terry. La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
-José A. Fernández Arenas. La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
- Según Lourdes Münch Galindo y José García Martínez. La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
La Administración es la gestión que desarrolla el talento humano para facilitar las tareas de un grupo de trabajadores dentro de una organización. Con el objetivo de cumplir las metas generales, tanto institucionales como personales, regularmente va de la mano con la aplicación de técnicas y principios del proceso administrativo, donde este toma un papel preponderante en su desarrollo óptimo y eficaz dentro de las organizaciones, lo que genera certidumbre en el proceder de las personas y en la aplicación de los diferentes recursos.
- Evolución histórica de la administración
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. El surgimiento de la administración es un acontecimiento de primera importancia en la historia de la humanidad. La administración es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es, con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico, refleja el espíritu de la era contemporánea. La administración pasa a desarrollarse en distintas civilizaciones antiguas como mencionaremos mas adelante, resaltando una vez más la importancia primaria de la administración para organizar el trabajo, la producción, ejércitos, etc.
Con el final del nomadismo y el inicio de la agricultura, allá por el año 10.000 antes de Cristo comenzaron los seres humanos a amontonarse en pequeños núcleos sociales.
Estas tribus comenzaron a demandar cada vez mayores servicios. Los hombres de entonces tendían a especializarse en diversas actividades. Unos continuaban cazando, otros recolectaban, otros cultivaban la tierra, otros cuidaban del ganado, preparación de ropa, fabricación de herramientas. etc.
Estos esfuerzos combinados dan lugar a asentamientos mejor preparados para la supervivencia y a la vez demanda aún más tipos de especializaciones.
La organización por tanto es la virtud clave que permitió a los pueblos primitivos perdurar hasta las complejas sociedades de hoy en día.
1.2.1. Evolución antes del siglo XX
Esta es la administración antes de Fayol y Taylor, principales autores clásicos que cambiaron para siempre la visión e importancia de la administración. Abarcaremos las principales civilizaciones antiguas, la edad media y por último la contemporánea.
1.2.1.1 Antigua China.
A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública.
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho de los que había aportado con tal fin en los diferentes cargos que desempeño, desde magistrado local hasta primer ministro. Al retirarse de la vida pública escribió sobre aspectos políticos y gobierno, incluyendo su criterio sobre varias cosas.
Otros contemporáneos de Confucio se interesaron también en los asuntos administrativos y de ellos. A través de varios siglos, los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria sobre muchos de los problemas modernos de administración pública.
Veamos las reglas de administración de Chow:
1 - Organizar el gobierno antes que administrar el pueblo. Es importante organizar internamente el Gobierno antes de intentar manejar el estado.
2 - Definir las funciones. Definir claramente los objetivos ahorra tiempo y crea mejoras en la productividad.
3-Cooperar. Sólo mediante la cooperación se consiguen excelentes resultados.
4 - Procesos con eficiencia. Sólo con procesos buenos se consigue resultados buenos.
5 - Formalidad de los recursos humanos. Son los seres humanos las herramientas fundamentales de cualquier organización, y por tanto es importantísimo que desempeñen su cargo con formalidad y corrección.
6 - Sancionar. Así es como se corrigen y se evitan los errores.
Veamos las reglas De Confucio:
1 - Los gobernantes deberán estudiar los problemas para poder emitir su juicio y para poder buscar la mejor solución.
2 - Mediante la ética profesional se atacarán los problemas, siempre de manera objetiva y con imparcialidad.
3 - ante los problemas económicos, la superación viene de la mano del esfuerzo colectivo y la colaboración ciudadana.
4 - Que el cerebro del quien gobierne no pare de trabajar. El gobernante debe disponer de una conducta noble y sin ánimo de lucro.
1.2.1.2 India
Diversos avances que comúnmente suelen asociarse con países europeos como sus creadores son en realidad aportes de la India. Este país desde la antigüedad hasta nuestros días viene desarrollando y llevando a cabo muchas investigaciones que han dado origen a numerosos elementos que actualmente son empleados por la población a nivel mundial. No obstante, a pesar de todos los aportes que ha brindado la India, siempre existen confusiones pues no se acredita, en algunos casos, al país que propició su creación, esto sucede con la India pues la población hace uso de los aportes indios y no están enterados
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