.Plan Estratégico de Tahoma (incorporando la gestión ambiental como eje transversal)

...

Estamos comprometidos en entender y ejecutar nuestras responsabilidades individuales y colectivas en la implementación y mejora continua de los sistemas de gestión de calidad, inocuidad de los alimentos, seguridad y salud ocupacional. Consideramos que todos los accidentes y enfermedades ocupacionales son inaceptables.

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

Buen servicio de distribución, grupo humano homogéneo o comprometido con la misión social, buenas mercaderías, atención personalizada

Nuevas líneas de postres dietéticos, distribución en cadenas de supermercado

DEBILIDADES

AMENAZAS

Demoras en las entregas, falta de buenos proveedores, o puntuales, tendencia a los alimentos light, discusión en el momento de aportar dinero

Problemas económicos en el país, malas políticas económicas, problemas con los proveedores de materia prima, legislación desfavorable, aumento de impuestos, competencia de otras empresas mejor posicionadas

Nuestra empresa PRODUCTORA DE GELATINA S.A. está comprometida a satisfacer permanentemente las necesidades de sus clientes, incluyendo el compromiso con los consumidores musulmanes, de acuerdo a las especificaciones técnicas de la gelatina,garantizando materia prima de origen bovino, un producto inocuo y ofreciendo precios competitivos, entrega oportuna y confiabilidad en el despacho, soportado en el control de todos los actores que intervienen en la cadena logística y el cumplimiento de la legislación vigente en el ámbito nacional, internacional. Aplicación continua de nuevas tecnologías para el mejoramiento constante de los procesos, asegurando el compromiso con el ambiente como aporte al desarrollo sostenible,

ProteCCION DE los intereses tanto de sus clientes como proveedores y generaciones futuras encaminadas a la excelencia corporativa. participación EFECTIVA de su personal calificado, la seguridad en el ambiente de trabajo, los proveedores idóneos y accionistas responsables, permiten la continuidad, mejoramiento y crecimiento del negocio y el beneficio de todos los que en él intervienen.

OBJETIVO GENERAL

Crear una empresa de carácter privado, cuyo objeto sea elaborar productos de interés comercial a partir de las partes subutilizadas del sacrificio de los animales (las patas), generando un proyecto productivo y viable y auto sostenido por el tiempo, con beneficios económicos y ambientales para que la comunidad participe.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Posicionar productos de alta calidad alimenticia como empresa innovadora en la producción de gelatina

- Elaborar productos de excelente calidad

- Generar 3 empleos directos y beneficios económicos que incidan positivamente el desarrollo económico del municipio y

- Mejorar la calidad de vida de los contribuyentes.

- Dar valor agregado a la transformación de gelatina.

VALORES.

-

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS.

Ofrecer una nueva alternativa de consumo en el mercado de gelatinas, posicionando el producto como saludable y nutritivo, contenido en moldes y vasos en forma de figuras que sean prácticos, biodegradables e higiénicos siendo económicamente alcanzable para todos los grupos Socioeconómicos.

Elevar cada año la productividad, optimizando la utilización de recursos y tecnológias disponibles, sin excesivos costos adicionales para llegar a ubicarse dentro de los diez productos más vendidos en el mediano plazo en el Territorio Nacional, y traspasar nuestras fronteras hacia el Mercado Internacional.

Política de Calidad y Ambiente

Somos una empresa dedicada a la fabricación, despacho y distribución de productos amigables con el ambiente, basados en principios de competitividad, producción sostenible, innovación y mejora continua. Todo esto para elaborar productos y servicios que superen las necesidades y expectativas de nuestros clientes, prevenir la contaminación ambiental, reducir las emisiones de gases efecto invernadero y contribuir con la sostenibilidad de nuestra organización; respetando los requisitos legales y reglamentarios aplicables a los productos y aspectos ambientales, así como cualquier otro requisito que la organización suscriba con otras partes interesadas.

http://es.slideshare.net/DavidHerreroConesa/plan-estratgico-mcdonalds-6308460