RESUMEN DE LA DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS DE ÁREAS DE TRABAJO.
Enviado por monto2435 • 18 de Abril de 2018 • 1.003 Palabras (5 Páginas) • 356 Visitas
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Liderazgo:
Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
La disposición efectiva de las instalaciones y el aprovechamiento racional de los recursos de una organización puede efectuarse a través de:
- Unidades de mejoramiento administrativo: son creadas por las organizaciones con el propósito de proponer y llevar una práctica medida de racionalización para incrementar su competitividad. Los objetivos de esta son contribuir al mejoramiento administrativo de una organización, en la que proponen y concretan medidas de apoyo técnico orientadas a optimizar su estructura, procesos, planes, programas, procedimientos.
- Áreas de apoyo operativo responsables de la función de mantenimiento: Se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera el Centro en materia de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones, así como la contratación de la obra pública necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones físicas de los inmuebles.
- Consultores externos: Es un profesional que provee de consejo experto en un dominio particular o área de experiencia, sea mantenimiento, contabilidad, tecnología, publicidad, legislación, diseño, recursos humanos, ventas, medicina, finanzas, relaciones públicas, comunicación, aprendizaje de lenguas extranjeras u otros.
- Grupo de trabajo integrado con ese propósito: Entre las características de las empresas exitosas se manifiesta el que estas cuentan con equipos de trabajo bien integrados, cohesivos, motivados, comprometidos con sus objetivos en donde cada individuo aporta sus habilidades, destrezas, conocimientos a fin de facilitar el desempeño del grupo en función de los planes que se han definido a fin de alcanzar resultados que sean favorables para la empresa.
PRINCIPIOS:
Para orientar las acciones en términos de homogeneidad y congruencia, la disposición del espacio requiere de criterios rectores tales como:
Integración total: Distribución que integra y coordina personas, equipos, máquinas y materiales para que funcionen como una unidad total.
Mínima distancia recorrida: Distribución que permita que los objetos, documentos, formas, materiales y piezas circulen lo menos posible, reduciendo la distancia que las personas tienen que transitar para realizar una actividad, contactar con otras personas o para utilizar servicios o equipos.
Circulación: Distribución de las áreas y unidades en el mismo orden o secuencia que en el proceso de trabajo.
Flexibilidad: Distribución que permite que los ajustes y readaptaciones se realicen con un costo y molestia mínimos.
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