Planeación de mercado “Prosimich”

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Debilidades – amenazas

D1 – A4

Buscar inversionistas para lograr incrementar los recursos para mayor producción, con esto lograr una mayor penetración de mercado.

D2 – A2

Realizar estrategias publicitarias para lograr mayor conocimiento del producto el cual incrementara el estatus de la compañía posicionándonos a la par de la competencia.

D3 – A1

Realizar estrategias de promoción para abarcar la preferencia de los clientes disminuyendo el poder de mercado de la competencia y poder aprovecharlo a nuestro favor.

D4 – A3

Mejorar las estrategias que se realizan para lograr que los clientes potenciales conozcan nuestro producto, así como los atributos que lo distinguen y poder llegar a un mayor número de consumidores.

D5 – A5

Implementar promociones al producto y logrando el mejoramiento de la imagen para que sea más fácil de identificar por los consumidores.

Fortalezas

1.-innovacion

2.-trabajo en equipo

3.-organización

4.- dirección

5.-planeación

Debilidades

1.-Capital

2.-Competencia

3.-Posicionamiento de mercado

4.-Dominio de mercado

5.-Promociones

Oportunidades

1.-puede ser consumido por amas de casas

2.-precio accesible

3.-no daña el medio ambiente

4.-rendimiento

5.-Durabilidad

1.-De acuerdo a la innovación aplicada a nuestro producto en conjunto con una buena planificación podremos lograr abarcar un segmento de mercado que nadie tiene posicionándonos como innovadores en el área. (f1, f5, o1)

2.-Al tener un acuerdo entre directivos de llevar a cabo una planeación para mejorar el precio ante el de la competencia para ganar un mayor número de consumidores. (f4, f5, o2)

3.-Con las diferentes pruebas hechas al producto se descubre que no daña la maquinaria lo cual es amigable para el planeta y nos brinda una mayor durabilidad. (f1, o3, o5)

1.-Integracion de nuevos socios que inyecten capital a la empresa para lograr una mayor producción y así menores costos logrando un precio accesible para ganar mayor participación de mercado.

(d1, o2, d3)

2.- conseguir el dominio de mercado aumentado nuestros segmentos y que estos a su vez sean dirigidos para el consumo por las amas de casa para esto ofertaremos promociones las cuales estarán a un precio accesible para que este segmento no se vea afectado en su economía (d4, o1, d5, o2)

3.- establecer promociones que la competencia no pueda ofertar basándonos en unos de nuestros principales atributos los cuales son rendimiento y durabilidad. (d5, d2, o4, o5)

Amenazas

1.-competencia

2.-falta de conocimiento por falta de la empresa

3.- desconocimiento de nuestro producto

4.-recursos

5.-Mala imagen

1.- en base a la innovación que tiene nuestro producto generaremos campañas resaltando sus atributos para tener mayor aceptación por parte de los consumidores generando un mayor conocimiento sobre el mismo, así como darle un mayor prestigio a la imagen del producto. (f1, a3, a5)

2.- la organización y el trabajo en equipo a cargo de la dirección llevaran a cabo el aprovechamiento de los recursos para cumplirlos objetivo y ser mejor a la competencia en todos los aspectos. (f3, f2, f4, a1, a4)

3.- la dirección llevara a cabo campañas publicitarias mediante opciones innovadoras para mejorar la imagen del producto para abarcar una mayor posición en el mercado (f1, f4, a5)

1.-reducir el gasto de capital innecesario optimizando recursos buscando generar ventas en base a las promociones. (d1, a4, d5)

2.- hacer la publicidad constante para darnos a conocer en el mercado para que nuestra competencia se disminuya y podamos tener mayor preferencia (d2, d3, a3)

3.-con una inyección al capital podremos manejar mejores promociones para tener la preferencia y reducir al cliente. (d1, d5, a1)

Conclusión

Con base en el trabajo realizado podemos definir las estrategias que podemos abarcar para un mayor funcionamiento de la organización así como definir las oportunidades que podemos aprovechar en base a las fortalezas de nuestra empresa podemos ver los puntos críticos de la organización y así definir los objetivos a largo plazo de la empresa para cubrir las diferentes áreas, realizando los objetivos tácticos y así logar los generales.