CUADERNILLO DE EJERCICIOS UNIDAD 3.- PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

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Considere la siguiente información:

- La empresa trabaja 2 turnos: el primero de 7:00 A.M. a 5:00 P.M. y el segundo de 9:00 P.M. a 7:00 A.M. de lunes a sábado debido a que durante esas cuatro horas se realizan horas extras solamente cuando existe la necesidad y se llevan a cabo las labores de mantenimiento preventivo en las diferentes áreas de producción.

- Cada turno descansa media hora para comer y un descanso adicional de 15 minutos.

- El tiempo promedio del tiempo perdido por los suplementos de fatiga, necesidades personales y contingencias está estimado en un 5%.

- ¿Cuántos asientos de cada marca puede producir la empresa por día para obtener la máxima utilidad?

- ¿Qué cantidad de producción de cada asiento se tendría a la semana y cuál sería la utilidad esperada a la semana y al año?

- Considere que la demanda anual de asientos por parte de Nissan es de 100,000 y de Toyota de 115,000 ¿Se podrá satisfacer la demanda? ¿cuántos asientos se estarían produciendo de más o de menos?

Nota: Transforme el tiempo disponible a segundos para realizar el análisis. Realice la gráfica utilizando Excel.

PARTE IV) Teoría de restricciones

Ejercicio 4.- DELECTRO fabrica cuatro productos únicos (A, B, C, Y D) que se producen y ensamblan en cinco estaciones de trabajo diferentes (V, W, X, Y, y Z) usando un proceso por lotes pequeños. En cada estación de trabajo hay un obrero que trabaja un solo turno al día en su estación de trabajo asignada. Los tiempos de preparación de los lotes son insignificantes. Un diagrama de flujo denota la ruta que sigue cada producto a través del proceso de manufactura, como se ilustra en las figuras a continuación, donde también se indica el precio. La demanda semanal y los tiempos de procesamiento por unidad de cada producto. Los triángulos invertidos representan las partes compradas y las materias primas consumidas por unidad en las distintas estaciones de trabajo. DELECTRO puede fabricar y vender hasta el límite de la demanda semanal y no incurre en ninguna penalización si no es capaz de satisfacer la demanda.

- ¿Cuál de las cinco estaciones de trabajo , V, W, X, Y, o Z tiene mayor carga total de trabajo y, por tanto, constituye el cuello de botella en DELECTRO?

- ¿Cuál sería la mezcla adecuada de productos de acuerdo a los siguientes diagramas?:

Producto A

Producto B

[pic 1]

[pic 2]

Producto C

Producto D

[pic 3]

[pic 4]