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Metodos Asignatura: sistema aplicado al talento humano

Enviado por   •  7 de Agosto de 2018  •  951 Palabras (4 Páginas)  •  375 Visitas

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Las sugerencias propuestas de los supervisores se atenderán de una forma individual en la cual se analizara cada una de estas propuestas dadas a conocer.

El primero en hablar fue el supervisor de almacenamiento de materias primas, en este caso el señor se ve con positivismo y ánimos de participar en la capacitación, pero debido a que fue la primera vez en la que el supervisor participaba en una reunión importante y eficiente este sugiere que es muy pronto para aplicar técnicas ya que no tenía ideas muy claras. Entonces en este caso pedirían propuestas futuras para estas prácticas.

En este caso que es el del supervisor de mantenimiento ya que este se apoya en la opinión de su compañero y no da alguna opinión al respeto de esta capacitación sobre las técnicas, se puede describir que probablemente no le intereso la capacitación dada o simplemente está de acuerdo con su compañero en que es muy pronto para aplicar técnicas.

El supervisor departamento de cuentas por pagar nos sugiere cosas muy importantes lo cual nos ayuda en el desarrollo de la empresa y estas se deben de tomar muy cuenta aparte de que es una persona que tiene muy buena actitud con respecto a la capacitación, esta persona de debe de tener muy en cuenta debido a que es alguien que planifico una idea y la proyecto con el poco tiempo de la reunión.

Finalmente el supervisor departamento de producción, el comprende la capacitación y se ve que presto atención a lo expuesto, pero al momento de dar su opinión el solo aporto en forma negativa con respecto a la reunión y esto se puede dar a entender de una manera en la que no le interesa participar en esta, lo cual se respeta pero en este caso el trabajo en equipo es el que hace a una empresa más fuerte y productiva y si a este no le interesa podría ser un elemento de perfil bajo en la empresa.

3. Cuál sería la conclusión del caso, referente a la capacitación y reunión de retroalimentación sobre estilos administrativos

En conclusión la importancia de la capacitación y de la reunión era que las personas nos dieran su opinión, en este caso las personas a las cual se les dio la capacitación posiblemente se la tomaron bien y aportaron mucho a lo aprendido lo cual era lo esperado, debido a esto se deberían implementar más capacitaciones de forma en que cada vez estas personas nos ayuden a mejorar implementar métodos eficientes en la empresa.

La otra parte que me pareció poco común fue que no se realizó una planificación de esta reunión y debido a esta las personas reunidas en esta no tuvieron tiempo de aclarar sus ideas y dar mejores opiniones con respecto a este tema que se les dio, estas opiniones hubiesen mejorado ya que se tendría una mente clara al momento de haber repasado esto con antelación.

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