Áreas funcionales de la empresa y su interrelación
Enviado por klimbo3445 • 10 de Abril de 2018 • 1.501 Palabras (7 Páginas) • 1.032 Visitas
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Finanzas y Administración
La administración de los recursos financieros y humanos recae en esta área. Se encarga de cuidar y distribuir estos recursos donde se necesitan. De acuerdo a las necesidades de la empresa la Dirección de Finanzas y administración realiza estrategias en pro del buen funcionamiento de la organización
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Innovación de Producto
Introducción
La Ciudad de México se caracteriza por ser uno de los lugares más poblados del país. Más de 8 millones de personas habitan en esta pequeña ciudad. Cuenta con un gran sistema de transporte que traslada a la gran mayoría de la población a sus lugares de trabajo, escuelas y oficinas. A pesar de la eficiencia de sus transportes a la hora pico se convierte en un caos. El “metro”, uno de los principales medios de transporte, que en las horas más concurridas convierte sus inhalaciones en retos. Empujones y pisotones son palabras comunes en este transporte. [pic 10][pic 11]
Esto podemos combinarlo con que México es uno de los países con clima más variado en el país, es imposible predecir si va a llover, o si será un día caluroso. Esto ha llevado al mexicano a buscar alternativas que permitan llegar tan presentable como se salió de casa, con el calzado limpio, lustrado y brilloso.
Para evitar el maltrato de su calzado el mexicano ha optado por llevar calzado a parte para cambiarlo en la oficina, pero al llevar una vida tan acelerada se vuelve una idea poco práctica. Es por eso que la nueva idea del producto seria protegerlo contra agua, suciedad y pisotones.
Descripción del producto.
Un zapato contra agua y suciedad. La idea surge de proteger el calzado de la rutina diaria del habitante de la ciudad de México. Usuario del transporte colectivo de la ciudad y que se enfrenta a los retos de trasladarse de su casa a su lugar de trabajo. Su principal ventaja es que cubre al calzado de cualquier suciedad que se presente en el camino, como lo es lodo, y sobre todo contra agua, el clima de la ciudad es muy variado y cuando llueve se vuelve un reto trasladarse y que el calzado se conserve seco. [pic 12]
Descripción de Recursos y Funciones
Dirección General
Organizar a todas las áreas, transmitir la nueva idea y delegar las funciones que cada área necesita realizar para materializarla. Supervisar a las demás áreas y mantener la comunicación para que el nuevo producto se origine.
Dirección de Diseño e Innovación
Creación del prototipo del nuevo calzado. Que sea contra agua, y que no pierda la idea principal de confort. Especificar los materiales que usara el nuevo producto. Comunicar esta idea al área de producción para iniciar la fabricación, al área de marketing para crear la campaña de publicidad y al área de Administración y Finanzas para buscar los recursos tanto monetarios como humanos.
Dirección de Producción
Una vez realizado el prototipo, corresponde al área de producción la búsqueda de los materiales de mejor calidad, el armado y la revisión del producto final que sea de acuerdo a la idea principal. Contra agua y de aspecto cómodo y formal. Se deben realizar las pruebas para poder lanzarlo al mercado
Dirección de Ventas
Una vez probado el producto, se inicia la campaña de marketing, se enfoca en el mercado principal, hombres oficinistas y usuarios del sistema de transporte colectivo de la ciudad. Se crea la campaña de publicidad y se trasmite por los canales de comunicación de la organización, También debe de encargarse de la fuerza de ventas, tanto en la tienda física como en la tienda online
Dirección de Administración y Finanzas
Es tarea de la Dirección de Administración de Finanzas buscar los recursos necesarios que permitirán materializar el nuevo producto. Inyectar el proyecto con la cantidad necesaria de recursos monetarios, revisar la capacidad que tiene la empresa para poder solventar los gastos que generaría esta nueva innovación y sobre todo elegir al personal que mejor se adecue para la creación y venta de este nuevo calzado.
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Conclusión
El éxito de una empresa depende en gran medida de que tan bien organizada se encuentra, la comunicación entre todas la áreas de la empresa es un factor gran importante para el buen funcionamiento de esta. Ninguna área puede ser independiente de las demás, todas se relacionan principalmente ya que se enfocan en un solo objetivo.
Cada área tiene que trabajar en conjunto y armonía, y todas deben girar en la misma dirección, si una empresa no está bien organizada simplemente no puede seguir creciendo.
Esto me doy cuenta ya que cuando se crea un nuevo producto todas la áreas deben estar involucradas, un nuevo proyecto necesita la participación de todos los miembros del equipo, una nueva idea puede que se nazca de un solo individuo, pero la materialización conlleva que todas las áreas se involucren.
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