Asignatura: gestión del mantenimiento

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-Formular el plan maestro de mantenimiento

-Elaborar el presupuesto de mantenimiento

5.- ¿Cuál es la estructura que debe llevar un objetivo?

-Planear los recursos de mantenimiento para el buen funcionamiento de la empresa

-Disminuir la holgura operativa para el canal existente de tal forma que se pueda dar mantenimiento a la planta en la forma más eficiente y productiva.

Establecer el plan para que la empresa continúe creciendo y que asegure la competitividad global en el mercado.

-Proporcionar las condiciones para fortalecer los servicios que opera en el entorno.

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4.-Menciona 5 ventajas del plan maestro de mantenimiento

-Permite programar las actividades a realizar en el mantenimiento y reducir su holgura.

-Detecta los tipos de mantenimiento en cada caso.

-Realiza el presupuesto total para su ejecución.

-Permite tener el control del funcionamiento de los equipos.

-El mantenimiento puede ser más eficiente y productivo.

5.- ¿Que es el mantenimiento detective y donde se aplica?

Es el mantenimiento que se realiza a los aparatos que solo trabajan cuando son requeridos y no sabe cuándo fallan, como los detectores de humo-

Actividad 3: Contesta la sig. Preguntas

1.- ¿Cuál es la diferencia entre un PMM y un PM?

Que un PMM evalúa e identifica todos los diferentes tipos de mantenimiento que se requiere en los diferentes equipos mientras que un PM solo se aplica a aquellos equipos que se consideran mantenibles desde un punto de vista preventivo.

2.-¿Qué es un programa de mantenimiento?

Es un conjunto de tareas de mantenimiento programado que no sigue algún tipo de criterio y que no incluye todos los equipos de una planta ya que algunos no son mantenibles.