EL GRAN MANUAL DE REPARACION DE TABLETS

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Docente

Alumno

16

Fundamentos de administración de personal

2.1 Objetivos de la administración de personal.

2.2. Planeación y políticas de personal

2.3. Organización de la administración de personal.

2.4. Reclutamiento y selección de personal.

2.5. Adiestramiento, capacitación, desarrollo y evaluación de personal.

Realiza evaluación diagnóstica sobre los objetivos de la administración de personal

Explica el procedimiento a seguir

Expone los conceptos básicos y la metodología

Coordina el trabajo interdisciplinario y multidisciplinario.

Guía el análisis de casos

Modera la presentación de resultados

Modera la discusión entre equipos.

Investiga, realiza ensayos y expone sobre los objetivos de la administración de personal.

Interpreta y analiza la información obtenida.

Investiga, realiza ensayos y expone sobre la correlación entre los conceptos básicos de las sociedades mercantiles

Aplica la metodología

Ensaya la metodología en distinto contextos

Investiga y expone la correlación entre la Administración y las Organizaciones, sus conceptos, así como su interacción.

Aplica la metodología

DISCUTE resultados con otros equipos

Básico

2

Pag. 149-176

Pag. 177-207

Pag. 586-651

Pag. 208-278

Pag. 354-398

547-585

Pag. 279-353

Evaluación

Ambiente de trabajo o aprendizaje

Materiales y recursos didácticos

Criterios

Evidencias

Ponderación

Ponderación de la Sub-Competencia

Presento ensayos con análisis de conceptos

Participo en la entrega de ejercicios con honestidad académica, respetando tiempos de entrega.

Participo en la exposición en clases con autonomía en el desempeño con honestidad académica.

Ensayos

(Rúbrica)

Portafolio de problemas

Participación de ejercicios en el aula

Examen departamental (EXADES)

20%

10%

30%

40%

50%

Aula

Pizarrón

Proyector digital

Computadoras

Apuntes del Docente

Bibliografía sugerida

BÁSICA

- REYES Ponce Agustín, Administración Moderna, 2007 Limusa. México.

- CHIAVENATO, Idalberto, Administración de Recursos Humanos, 5ª edición 2000 Mc Graw Hill. México

- Ley General de Sociedades Mercantiles

- MÜNCH Galindo, GARCÍA Martínez Fundamentos de Administración Editorial: Trillas

- RODRÍGUEZ Valencia, Joaquín. Administración Moderna de Personal. 7MA. Edición 2007 ED. THOMSON

- WILLIAM b. Werther jr y KEITH Davis; trad. Joaquin Mejia Gómez. Administración de Personal y Recursos Humanos. 5ta. Edición 2000 ED MC GRAW HILL

COMPLEMENTARIA

- CHIAVENATO, Idalberto, Introducción a la Teoría General de la Administración, 7ª edición 2005 Mc Graw Hill. México

- Mondy Wayne, Noe Robert M. Administración de Recursos Humanos. 9na. Edición 2005. Ed. Pearson

- Alles Martha Casos. Dirección Estratégica de Recursos Humanos Gestión por Competencias. 2da. Edición reimpresión 2005. Ed. Granica

- Alles Martha, 5 Pasos para transformar una oficina de personal en un área de Recursos Humanos. 1era. Edición 2005. Ed- Granica

- Harold Koontz, Heinz Weihrich. Elementos de Administración. Editorial: Mc Graw Hill

Reporte de la Sub-Competencia

Reporte de evaluación

Ponderación

Primera

Primer parcial

50%

Segunda

Segundo parcial

50%

Instrumentos de evaluación final